建立村干部培训机制。通过举办理论培训班的形式，系统指导支部书记、村主任、村会计学习邓小平理论、“三个代表”、科学发展观等重要理论，开展农村工作方针政策、财经纪律、党纪党规等方面的培训，做到教育经常、经常教育，着力提升村干部政治素养。同时，强化对村干部进行实用技术和曲阜市场经济知识的培训，普及和推广农村实用技术，提高村干部做好新时期农村工作带领群众致富的能力，推动农村经济发展，促进群众增收致富。
建立村干部考核机制。采取日常考核与集中考核相结合的办法，不断完善对村干部的考核机制。在日常考核中，主要对村干部日常工作中履职尽责情况、值班和考勤情况、临时性和阶段性工作目标完成等情况进行考核，街道建立村干部日常考核工作台账，及时记录村干部工作完成情况；在集中考核中，每半年组织一次对各村居的点评，重点工作随时点评，并与村班子考核同步进行，以村干部自我评价、党员村民代表民主评议、街道综合评价相结合的方式进行，重点突出中心任务、群众测评两个重点，督促村干部围绕中心、服务大局，关注民生、解决民忧。
建立考核奖惩机制。街道将考评考核结果记入村干部政绩档案，并与村干部使用、奖励报酬和基本报酬增长相挂钩，充分调动村干部工作积极主动性。对工作成绩突出的村干部进行隆重表彰奖励；对在工作中因责任心不强、作风漂浮、工作方法不当等原因导致工作失误并造成重大后果的村干部，实行诫勉谈话和责任追究；对年度考核位于后3位的村居干部依据有关规定对责任人予以责任追究，并扣发基础职务补贴工资。（张建波） 相关阅读