2013年以来，曲阜市商务局以“稳增长，保存量”为工作主线，深入一线调研提高服务能力，抓好培训指导提升企业内功，完善扶持政策优化发展环境，强化督导考核推动工作落实，有力促进了曲阜市外贸工作的发展。
一是加大调研力度，提高工作针对性。依据2012年曲阜市企业出口实绩，合理划分外贸企业骨干、成长、开口三个梯队，制定了“骨干企业提质，成长企业提速，开口企业提效”的整体发展目标，先后对东宏管材、天博汽配、九五科技，东源木业等50多家有外贸出口业绩的企业进行走访，了解企业发展实际情况，协助企业制定发展规划，掌握了曲阜市外贸发展客观情况，摸清了阻碍企业成长的制约因素，为有针对性地制定扶持政策提供了科学依据，打下了良好基础。
二是完善扶持政策，调动企业积极性。充分借鉴省、曲阜市先进经验，制定了一揽子企业扶持政策，建议曲阜市政府出台了《关于加快发展外向型经济的指导意见》，涉及企业外出参展、争创名牌、科技研发、信用保险、出口贴息等9大方面。同时，成立政策研究小组，加大对中央、省、曲阜市级外贸优惠政策的研究，进一步提高上级扶持政策的利用率，2013年全年共为曲阜市外贸企业申请中小企业开拓国际曲阜市场、鼓励机电和高新技术产品出口等各项扶持资金296万元。
三是加强企业培训，提高员工专业性。积极联合海关、商检等相关部门多次举办外贸企业政策宣讲会或座谈会，对属地通关、进出口直通、保税场站利用和进出口检验检疫等方面开展专题培训，全面介绍重点外贸企业开展国际贸易的先进经验，着力解决企业在通关和商检过程中遇到的实际困难，有效提升了曲阜市外贸企业从业人员的业务素质，为企业的顺利发展壮大提供了有力的人才技术支撑。
四是健全督导体系，保持发展连续性。年初根据曲阜市考核任务和企业发展情况，对任务进行二次分解，细化到每个企业，采取“以发展论英雄”的考核思想和“压实任务，倒逼发展”的考核办法来兑现企业发展奖励承诺。同时，进一步完善企业调度机制，实行一周一调度，一月一点评的调度模式，对照每月任务进度安排督查企业完成情况，做到月月有任务、时时求发展，使企业时刻有压力、有动力，有效保持了发展的连续性。 相关阅读