全球收购之路，让外国人为中国人打工
2013年，对于如意集团来说，是一个对外扩张、绘制全球布局的关键之年。据如意集团相关负责人介绍，如意集团通过在德国、澳大利亚、英国、日本等国家的收购，整合全球资源，形成了独一无二的垂直产业链模式。
据了解，2010年，如意集团收购日本110年历史、拥有29个品牌、排名第一的服装品牌集团RENOWN，2011年，注资收购了拥有百年历史的澳大利亚罗伦杜牧场，使如意集团在羊毛服装产业链在源头有了自己的原料供应基地。2012年收购澳大利亚昆士兰州全球第一大、最具现代化的高端棉花基地，面积1000平方公里（相当于中国国土面积万分之一），随后又先后与伊藤忠实现资本合作，与韩国三星物产集团合资扩大生产能力，收购意大利、德国、英国面料整理及服装加工厂，借助这些世界知名企业的国际贸易平台进一步完善全球采购和销售网络，借助资本的力量为产业进一步发展奠定坚实基础。
如意集团展厅
如意集团宣传部部长李云鹏告诉齐鲁网记者，如意集团通过全球收购，使其收购的外国企业成为中国定点的生产企业，成为“意大利制造”，“德国制造”，加上如意集团掌握的独一无二的创新技术，使其真正的实现了由“中国制造”变为“中国创造”，也让外国人成为了中国企业的打工者。
在采访最后，李云鹏告诉齐鲁网记者，目前，如意集团已经提出了10年创千亿级时尚产业的目标，在“科技”、“品牌”驱动下，依靠科技进步，以技术纺织为支撑，推进经济结构调整和优化升级，提高自主创新能力，实现做全球一流时尚产业集团的宏伟愿景。
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