食品园区紧密结合党的群众路线教育实践活动，以全区重点工程项目为重要抓手，大力推行“一线工作法”，要求包保负责人做到责任落实在一线，问题解决在一线，引导广大党员干部把功夫下在察实情、出实招、办实事上,确保各项重点项目按时间节点顺利推进，构筑经济发展硬支撑。
责任落实在一线。园区实行项目包保责任制，每个项目成立一个由科级领导牵头的包保组，发放一个服务联系卡，制订一个包保计划，包保组每天至少查看一次项目现场，写一篇包保日记，每周召开一次包保工作会议，督查室每周进行一次包保情况抽查，每月召开一次包保情况分析会，每月进行一次包保工作通报，形成强大的倒逼压力，营造“党政班子带头、部门联动、全员参与”的干事氛围。
问题解决在一线。每个党员干部深入项目工地调研，现场解决项目建设问题。园区定期组织各包保项目科级领导到重点项目建设一线进行观摩督导，找差距、找问题，现场召开座谈会，现场沟通交流解决方法，全面掌握项目建设情况和进度，并对下一步项目推进进行合理安排和部署，做到措施在一线落实，成效在一线显现，确保重点项目高速度、高质量、高效率顺利推进。
目前，17家企业已相继建成投产，其中新加坡翱兰集团、越南谭岛公司、东宝食品、宏泰集团四家公司实现了当年开工建设、当年竣工、当年达产。(宋伟)
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