近年来，金乡县审计局努力打造政府投资审计“升级版”，通过创新技术手段、工作机制、管理模式，进一步建立健全机制和制度，成效显著。2013年度，完成政府投资审计项目74 个，审计金额6.74亿元，审减工程造价1.04亿元，审减率达15.43% ,切实解决了领导、群众关心的热点、焦点、难点问题，堵塞了工程建设项目管理制度漏洞，有效提高了财政资金使用效益。
创新技术手段，审计效率“升级”。全面实行计算机网上办公，审计资料上报、文件拟稿、文件签发起草、审核、文件传阅、阅批、科室间文件交换以及通知下发等事项全部纳入OA系统，积极强化两大系统OA与AO的交互，提升计算机审计能力；加快推进审计信息化建设，加大联网审计和信息系统审计探索和拓展力度，以数字化推进信息化，以信息化推动审计现代化，着力提高审计效率。
创新工作机制，审计质量“升级”。细化实化目标责任，制定好年度工作计划，建立倒逼工作机制一件一件抓推进、抓落实;在政府投资审计过程中，深入项目现场，对社会中介机构的审计行为进行监督；严格按照《政府投资项目审计质量控制办法》的规定，实行三级复核，确保出具的每份审计报告准确、真实，筑牢审计质量生命线。
创新管理模式，审计力量“升级”。优化人才结构，在政府投资审计岗位和人员配置上，新老结合、优势互补、科学配置；提升综合素质，定期组织中介机构负责人集中培训学习，审计机关负责人和业务骨干与其进行面对面交流，交换意见，增强中介机构负责人的风险、质量和时效意识；进一步健全完善考核评价体系，把单位的积极性、创造性，最大限度地调动起来，激发起来。（刘云）
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