金乡县市容环卫局进一步转变工作作风，增强环卫发展的责任感，在全局推行“爱环卫、做贡献、干成事、出亮点”活动热潮，抢抓机遇，创新环卫管理模式，环境卫生保洁质量明显提高。
启动城乡环卫一体化保洁新机制。经过该局和杭州申花环卫保洁有限公司的筹备，“全方位覆盖、无缝隙对接、一体化管理”的环卫工作新格局在初步形成。在13处镇街各配备了一辆洒水车、一辆清扫车，同时，成立了环卫办公室，按照每个镇街配备1名环卫办负责人和2名巡查员的标准；在选配了39名环卫办人员，全面负责辖区环境卫生管理，逐步实现了镇村环境卫生有人抓、有人管、有人干，大大提升了农村环境整治的专业化水平。
实行领导带班，早、晚巡制度。该局领导班子成员早4点半、晚9点半准时带班上街巡查，督查道路保洁、机械化洒水保洁、垃圾清运等具体工作，发现问题，现场督办，及时处理，简化了工作程序，提高了工作效率及工作质量。同时制定了《市容环境卫生管理局精细化管理考核细则》，做到监督考核有章可循、有法可依。同时，授权考核办依据督查考核办法对各公司作业质量、机关后勤作风建设等问题进行时时督查，形成了一种人人肩上有责任、个个身上有压力的工作推进机制，奖优罚劣、末位淘汰，消除了管理盲点。
建立快速反应机制，不断提高管理效能。该局督查科精心组织，负责对车辆带泥上路、抛洒遗漏、建筑垃圾乱磕乱倒等不文明行为进行查处，做到对环境卫生管理过程中的许多不确定因素(如节假日垃圾量的突增、路面污染、突击检查等情况)快速应对，使视觉范围内垃圾滞留时间不超过15分钟，全面提高环境卫生精细化管理水平。（辛萌萌）
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