一是从健全内部管理制度入手，改进机关工作作风。相继制定出台了工作目标责任制考核办法、审计项目操作规程等新制度，逐步修订完善了考勤请销假制度等制度，并对履行岗位职责、执行制度的情况经常检查、全程掌控。结合各科室工作职能细化了内部考核内容和得分标准，便于每年年底对各科室工作的综合考核，并及时汇总公布考核结果，作为年终评先树优和个人晋级晋职的重要依据，有效调动了工作人员的积极性和主动性。
二是从完善廉政建设制度入手，加强审计队伍建设。以增强审计人员恪守职业道德和严守审计廉政纪律为目的，结合审计署下发的规定制定了本局廉政工作责任追究制度，实行了审计项目公示制度，设立廉政建设举报箱，公布违规违纪举报电话，并完善各审计组向局机关签订廉政承诺书和审计项目廉政监督卡回收入档等方面的制度，在促进审计机关廉政建设和依法监督，进一步增强审计部门威慑力和公信度发挥了明显作用。
三是从创新学习激励制度入手，提升人员业务素质。逐步充健全完善了审计人员业务学习培训方面的相关制度，新制订了审计信息化工作实施意见等制度。通过采取“走出去、请进来”的方式，既积极组织人员分期分批参加学习培训班，又不定期聘请上级部门业务骨干来局授课，使审计工作人员开阔工作视野，增长业务知识，提高专业技能，进一步激发了业务人员的学习热情，提高了审计人员的工作水平和业务技能。 相关阅读