医疗设备背后的“交易”
2005年5月，临沂市红十字会中血汗站从吉林省某公司购置全主动生化分析仪，郭某负责接洽业务。
经郭某证实，为及时支取到设备款、持续做业务，2005年秋季，在袁俊民的办公室，他把报纸包着的3万元作为回扣交给了袁俊民。
“2005年年底，我又去了袁的办公室，最开端是筹备了1万元，当时袁俊民嫌少，我就又从钱包里拿出了5000元钱。”据郭某供述，此后，除了自己主动递上的2.85万元回扣外，2007年年底，袁俊民还以需要交宿舍楼集资款为名，向他索贿2万元钱。
本来，购置设备支付款项是天经地义的事情，然而，在袁俊民看来，这就不失为一条“生财之道”。
2005年年底，血站从某生物工程有限公司购置一套全主动酶免疫设备，为了能够尽快支取设备款，该公司客户经理郝某专门找到袁俊民，给了他5万元。不久，该公司的账户上便如数收到了设备款；
2008年，血站购置北京某公司两台血小板单采设备，袁俊民如法炮制，“如期”收到该公司经理的2万元。
32层综合楼浑身都是“宝”
2005年下半年，临沂市红十字会中血汗站32层综合楼建设招投标，山东省某团体有限公司第一建设公司中标。
为和袁俊民搞好关系，及时支取工程款，2006年春节前，该公司经理李某来到袁俊民的办公室，往办公桌上放了一个纸袋子，说：“以后要多照顾。”
李某走后，袁俊民将袋子里的3万元钱悄悄收了起来。
2007年春节前，袁俊民再次笑纳了李某5万元的感谢费。
2008年的春节，李某的感谢费数额再次攀升，直接翻倍成10万元。
除了建设大楼这块“肥肉”，就连装修这样的“利润”，袁俊民也不放过。
2006年上半年，临沂市红十字会血站新业务楼地面需要恢复、办公业务楼局部需要装修，由山东省某总公司承揽。
为顺利承揽工程并及时支取工程款，山东省某总公司的负责人孙某于2006年年初送上5万元；2006年中秋节，3000元现金；2007年春节，价值1万元的购物卡；2007年中秋节，1万元现金；2008年春节，1万元现金；2008年中秋节，1万元现金。
此外，血站不论“级别”大小的各种建设工程，都成了袁俊民的敛财“工具”。
2005年下半年，某装饰公司杨某承揽了血站办公楼液体壁纸装饰工程，袁俊民分7次收受该公司经理杨某给予的现金及物品，折合国民币共计2.16万元；
2005年八九月，聊城某移楼工程公司承接血站办公楼向东平移工程，2006年4月竣工。2006年春节前，该公司负责人送上感谢费现金2万元；
2006年年初，山东省内某公司承揽血站综合楼桩基工程，该公司副总经理于某分3次送给袁俊民共计5万元；
某消防公司承揽血站综合楼消防器材安装工程，公司项目经理李某3次送给袁俊民现金、购物卡及花费卡折合国民币9000元。
……
小金库里面“捞金”
临沂市红十字会中血汗站是履行经费差额预算管理、全额财政拨款的副县级事业单位，履行部门预算后，血费收入全额上缴财政专户，支出按定员定额预算单位进行管理，预算安排项目形成的资产，全部为国有资产。
据查，从2003年11月袁俊民任职至2009年3月临沂市国民检察院对其涉嫌受贿立案侦察时，血站的“小金库”收入共计276万余元。
根据判决书显示，这些收入重要是：2003年第三季度至2005年第四季度，从某医院收取了120万余元的血费没有入账；套取血站在财政账户上结余税后资金80万余元；2005年年初至2006年10月，收取了某公司给临沂市红十字会中血汗站的血袋回扣32.8万元；2004年至2007年，经手收取某保险公司临沂中心公司返还的保险代理费总共约23万余元；从2004年年初至2006年上半年的10万元打算外送血费。
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