去年排名：第三整体品牌价值：上涨2%，至75.9亿美元古姿跟科视公司的合作严格把关古姿箱包和手袋的质量，使得它比其竞争者更胜一筹。现在，这个法国巴黎春天团体拥有的奢侈品制作商对它的二级市场加强了严格把持。
去年排名：第四整体品牌价值：降落11%，至55.5亿美元香奈儿品牌价值的降落是一个时代的标记，皮埃尔·迪普雷勒这么说。在经济衰退期间，花费者转向了更具实用性的产品。虽然香奈儿经典的绗缝袋、化装品及香水仍然吸引着很多顾客，但那些仅仅买几件作为投资的花费者不再青睐香奈儿的成衣了。尽管如此，迪普雷勒认为，2010年花费者将等待新奇，这正是卡尔·拉格菲尔德经常会带到T台上的。他预测，未来的几年里该时装屋会迎来春天。
5.轩尼诗（Hennessy）
去年排名：第六整体品牌价值：降落1%，至53.7亿美元这个LVMH旗下的科涅克白兰地酒品牌在中国非常受欢迎。
去年排名：第五整体品牌价值：降落14%，至47.4亿美元劳力士跟其它很多的高端手表及珠宝制作商一样，在经济衰退中遭遇了很大打击。
7.酩悦香槟（Moet&Chandon）
去年排名：第八整体品牌价值：降落12%，至42.8亿美元即使它已不再像以前那么强势了，酩悦依然是最高级的香槟品牌。
去年排名：第七整体品牌价值：降落19%，至39.6亿美元卡地亚销售量的降落导致了它排名的下降。这个历峰团体旗下品牌报告称，它们自营店的销售量减少了的同时，其销往第三方零售商的数量遭遇了更严重的下滑。
去年排名：第九整体品牌价值：降落8%，至32亿美元芬迪，对于美国花费者来说，最多只是知道它热卖的“IT”包的条纹，但在亚洲它是一个令人难以置信的存在。LVMH团体目标是把这个由卡尔·拉格菲尔德设计的成衣系列定位为对古姿的回应。
去年排名：没有上榜整体品牌价值：上涨6%，至23.8亿美元尽管这个品牌去年并没有进入排行，但在2009年，它宣称，拒绝降价，并且打算对亚洲及西欧进行扩大。
2009十大服装品牌
花费者们由于信贷压缩开端寻找最具价值的商品。以低价供给最新时尚著称的全球快速时尚连锁店H&M超过了耐克，成为全球第一大服装品牌。
服装业成为了金融海啸的重灾区，大多数品牌都经历了品牌价值的下跌。甚至最奇特的品牌也被迫采用降价的手段吸引花费者；拉尔夫·劳伦失去了20%的品牌价值，虽然它仍然在排行榜中名列第六。
Zara的表现优于其他服装品牌。在景气时代用于供给快速时尚的零库存生产模式非常合适目前需要密切调剂库存的销售降落环境。
和许多实体店相比，因为花费者能够在舒适的家里讨价还，所以网络购物和直销运营良好。
（具体排名表请见《中国服饰报》2010年5月14日C41版）
2009十大零售商品牌
“四折才是新的零售价。”一名杂志编辑的话总结了当今的零售业。
传统实体零售店中赞成新节俭主义的仍然表现良好，而相反的店铺则处境艰苦。
BrandZ排名反应了这个情况。
BrandZ显示了网络购物越来越强的吸引力。世界最大的零售商沃尔玛在多年来尝试柔化其折扣形象之后开端施展其核心竞争力，沃尔玛稳住了零售业第一的地位，并且获得了19%的品牌价值增加。
亚马逊在BrandZ排名中上升了4个名次并达到第三名的地位，亚马逊的品牌价值增加了85%，这一增加速度使亚马逊在前20名品牌价值增加最快的名单中名列第一。
两家以低价驰名的欧洲连锁超市——法国的欧尚和德国的阿尔迪食品折扣商各自的品牌价值都几乎增加了50%。
阿尔迪超市对英国市场充满野心，并打算在150家新店推出低价为主的自营品牌商品。
英国的乐购超市在排名榜上名列第二，但是其主流定位对品牌价值产生了影响并使得品牌价值稍微下滑。为了和阿尔迪等折扣商竞争，乐购引入了新的广告宣称自己为“英国最大的折扣商”。
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