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丁刚:企业走出去需要文化共鸣

时间:2011-09-29 11:20来源:环球时报 www.yunhepan.com

   吉利收购瑞典沃尔沃轿车公司已整整一年,吉利选择交响乐进行了纪念。一支由吉利支持组建的中国交响乐团近日赴瑞典演出,在当地产生意想不到的轰动效应。据当地媒体报道,演出采取售票的方式,出票率达90%左右。

  文化是最容易引起共鸣的媒介,而音乐则是无国界的语言。不同文化的魅力既在于差异,更在于不同中有着共同。世界所有不同文化中,其实都具有能够引起共鸣的某种元素,会在不同文化的人群中引发共同的兴趣。这就像两个人一样,成为朋友往往会从共同的兴趣开始。

  瑞典著名汉学家罗多弼在谈到中西文化的差异时说:“我们都是人,……每个人都有他的独特性,每种文化也都有它的独特性。但是我相信独特性还是以普遍性为基础的,甚至可以说,独特性是普遍性的具体体现。”

  一个国家的思想和文化要走出去,关键就在于要有一些能够引起广泛共鸣、能被广泛认同的东西。一个企业要想在异国他乡生根开花结果,就在于要找到能在不同文化环境中生存的路径。我们常讲“和而不同”,其实对于吉利这类走出去的企业来说,不在于有怎样的不同,而在于如何在不同的文化中求“和”。“和”什么,怎样“和”,什么能“和”,什么不能“和”?这些问题不解决,吉利就不可能在瑞典站得住。

  中国企业在不同文化、不同民族和不同语言的环境中发展,并不是一个简单的人家尊重你不尊重你的问题,需要有一种让人家认可的东西,也就是一个能引发共同兴趣的“共鸣点”,有了这种东西,就像有了纽带一样,能把大家系结在一起。

  近年来,很多走出去的中国企业都开始增加对当地社会公益事业的投入,尝试着与当地人民的生活相融合,成为所在社区的一部分。而吉利用文化作亲和剂和纽带,是非常有意义的新尝试,值得提倡。

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