“公立医院改革是一项很艰巨又是最重要的工作，多个城市都在积极摸索之中，据媒体报道进展不快、深度不够。虽然《医疗卫生体制改革近期重点实行计划(2009-2011年)》目标明白，原则性强，但无领导性看法，没有给出公立医院改革的具体计划。”近日，在国民网、中国医院协会和江门市国民政府举办的2010中国医院院长论坛暨公立医院改革座谈会上，桐城市国民医院院长汪改革提出个人见解。
汪改革说，前期计划重要是海归派及著名专家学者提出，理论性强，但对中国的国情，尤其各层次的医院的现状不是很懂得，难以领导公立医院改革，同时，参与改革计划制定的都是在位的高层领导，对改革带来的权利、利益的重新调剂缺乏割舍，对长官意志也难以监督，势必影响改革的力度和过程。尽管计划出台后已多方听取看法，但后果不佳。因此，公立改革不能唱“独角戏”，建议多方参与，换位思考，讨论具体的改革试点计划。我提出四点建议：
首先，请已离开领导岗位的老同志参与：既打消了部分的权利影响因素，又施展了他们多年的领导智慧，因为他们回过火来分析，更能正确的抓住公立医院改革问题的本质，才干触及体制和机制的深层问题，能更好地提出改革措施。
其次，请在位各层级的相干部门的领导参与：因为他们知道管理公立医院过程中的缺位、错位及不到位的处所。
第三，请具有改革精力、创新意识的各级医院管理者参与：因为他们在医院管理中，明白医院管理中存在的问题及原因，知道医院改革需要哪些政策支撑和束缚，会提出具体的组阁权、人事权、经营权、奖惩权等建议，也会提出如何监管公立医院，如卫生部门监管：机构及人员准入、医疗质量、服务质量、医德行风；物价部门监管：医疗服务的收费价格及药品、医用耗材等质量；审计部门监管：医院财务运行状态；医保部门监管：合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费。第四，请有较强的参政、议政才能的党代表、人大代表、政协委员参与：因为他们代表了公立医院服务对象的请求，能真实反应国民群众的呼声和合理诉求，有利于改革稳妥推动，取得改革的实效。
以上四方面的人员均要纳入团队建设，集中讨论，形成看法。只有这样，改革试点计划才可能更具有针对性、公平性、可操作性、实效性。
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