不仅如此，全院平均比例超标，院长也得“连坐”。
今年2月份，全院药品比例超过限制标准，顾兴平本人、业务副院长、医务科负责人及相干科室主任当月5%的奖金都遭“洗白”。
四五月份，泌尿外科药品比例超标，第一个月科室被扣掉5%绩效工资，第二个月累积到10%。科室主任坐不住了，6月初，他站在顾兴平面前拍着桌子打“保票”：“保证这个月开端，我们科室药品比例不会超标！”
“要下降患者就医成本，合理用药是很重要的一个方面。”顾兴平说，他每周也要坐诊，开出的药方经常都是几十块钱的。“为什么我可以开出来，有些医生就不可以？只要想把持，就必定能把持得住。”
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“考核成果不仅关系到护理人员的年终绩效，更是提升、晋职的‘硬’指标。这种鼓励也激发了护理人员的积极性。”
迟到护士将扣分12分扣完待岗
制度今年1月，成都市第二国民医院借鉴交管部门经验，对护理人员一年的工作进行12分年度积分考评制。比如和患者吵架，扣2分，错写患者标识，扣3分。如果12分扣完，那么只能待岗参加学习，甚至有被解聘的危险。同时也有获得加分的机会。
案例上半年，内科的160多名护理人员，有13人被扣分。一位护士因为常常迟到被扣掉了7分。如果下半年她不知悔改，将遭“解聘”危险。由于情节严重，护士长对其进行了劝诫谈话。
内科被扣的13人中，绝大部分都是因为迟到被扣分，但都没有超过1分。但也有典范案例呈现。一名护士半年因迟到被扣了7分之多。“这种属于‘问题护士’，以后的工作中会多进行督促。”内科护士长姚倩说，目前相干负责人已经跟这个护士进行了劝诫谈话，如果一年之内被扣掉12分，
该护理人员必须待岗学习，甚至面临解聘。
除了扣分，护士也有机会博得加分。如积极支撑突发事件应急支援，参与重大科研立项，就会获得相应加分。姚倩说，加分项目目前还在统计，相对于扣分的毫不含混，“加分很谨慎”。
通过履行积分管理，姚倩感到到了护理人员较去年规范了很多。半年来内科没有呈现护士和患者吵架、弄错病历等不良现象。
考核实行之初，护理部主任余元星就曾表态，“考核成果不仅关系到护理人员的年终绩效，更是提升、晋职的‘硬’指标。”这种鼓励也激发了护理人员的积极性。今年4月份，护理部人员主动向医院申请购置了洗头机，为不方便下床的患者免费洗头，受到了患者的广泛称赞。（王浩野 刘春梅 孙小韵）
成都14家公立医院改革邀你建言
今年1月5日，在第一次工作会上，医管局曾代表市管公立医院向市民承诺：要让医院“服务好一点，排队短一点，质量高一点，费用低一点”；管理要上去，成本要下来；服务要上去，纠纷要下来；质量要上去，收费要下来。
半年过去，14家成都市管公立医院的承诺兑现多少，患者就医的感受有没有改观？
本报与成都市医管局合作，推出市民建议平台，针对各市管公立医院的现行举动，您有哪些切身感受和建议，都可拨打本报热线(028)86969110，本报将汇总后将统一反馈给医管局。
成都市14家市管公立医院
成都市中西医联合医院(成都
市第一国民医院)
成都市第二国民医院
成都市第三国民医院
成都市第四国民医院
成都市第五国民医院
成都市第六国民医院
成都市第七国民医院
成都市第九国民医院(妇产科
医院)
成都市沾染病结核病防治院
成都市妇幼保健院
成都市儿童医院
成都市老年病医院
成都市慢性病医院
成都市铁路分局医院
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