演员自身实际上也承载着观众对传统文化的若干期许。打人骂人事件的产生，使这个仁慈期许落空了，正如一些论者所言，“没有文明底线的‘后院’是不道德的据点”。即使受到媒体的冒犯，也有解决问题的道路，选择打骂并不认为忤，无怪乎“纲丝”们扫兴，因为传统艺术的文化“气场”不对了。
当然，落空的也不仅仅是“纲丝”们，周立波、小沈阳等一些当红演艺人物近来屡有“状态”，负面表现同样令人遗憾、沉思。
舞台确是“秀”场，人不如其艺乃习见之事。即便如此，“以德服人”、“德艺双馨”一直是中国传统艺人的最高寻求。艺亦有道，早年在天桥撂摊的那些老艺人谁敢打骂“衣食父母”？行有行规，艺有艺德，这是传统艺术生存与发展之道。从艺术史来看，中国传统艺术的鼎盛发展必定与一代德才兼备宗师的呈现有关。侯宝林、梅兰芳、常香玉……许许多多我们今天尊为“大师”的艺术家，除了极大地推动了某一艺术门类的本体建设外，他们对艺术最本质的贡献，是用人格和艺格，为职业博得尊重，让“演员”这个身份被由衷地抬举。
德云社自查须思考内部管理
相声公司如何处理好师徒关系
德云社暂停，郭德纲的一张嘴给自己引来很多麻烦。几位成员离开，相声师徒帮带的传统与现代的公司化运作是否抵触？德云社自查期间，或许该思考如何管理团队。
“相声公司”暗含小江湖
德云社是公司制运营，但郭德纲给老板和雇员的关系又赋予了一层师徒关系，暗含小江湖。目前的成员重要有两种，一种是与郭德纲平辈的、有私交的好友，其余大都是郭德纲的徒弟。想要进德云社必须先上“传习班”，每年学费一万多，优良者才干被郭德纲收为徒弟或义子。
德云社所有演员都要和公司签约合同，起初合同是毕生制，请求演员毕生为德云社服务，不准在外面接活，老板代理演员一切工作。由于反对的人很多，所以很快德云社又制定了一个条件同样比较苛刻的新合同，徐德亮、何云伟和李菁都没敢签，郭德纲就不给他们缴纳“四金”。德云社的管理层都是郭德纲信任的人，其夫人王惠出任董事长，其好友钟朝晖和王海担负总经理和副总经理。
曲艺界“师徒制”是传统
作为一门古老的艺术情势，相声发展到今天保存了很多传统的东西，师徒关系依然是最重要的管理模式。
记者昨日懂得到，目前曲艺界大致有三种管理方法：一是各省市的各类艺术类院团，除了单位演出，演员重要的收入靠商演；一是类似于德云社这样的民营团体；还有一种自发形成的相声俱乐部，获得政府的资金扶持，演员则来自各院团。
记者昨日采访了西安王木犊剧场的负责人、相声演员周春晓，他表现德云社盈利状态是有目共睹的，这样的模式是曲艺界重要的管理方法，“很多相声演员附属于各大院团，演出时间比较机动，很难管理。师傅管理徒弟相对方便。”记者懂得到，赵本山的团队也和德云社的管理模式雷同。
徒弟给师傅打工有弊病
郭德纲徒弟打人事件虽然是突发事件，但其实也折射出“师徒制”管理的弊病。因为徒弟为师傅打工，所以徒弟唯有表达忠心，才干获得师傅重用。知情人流露，虽然在德云社郭德纲“说一不二”，但是财务大权控制在老板娘王惠手中。众弟子除了讨师傅郭德纲高兴，还要得老板娘的爱好才行。而打人事件中的李鹤彪，会开车，会做饭，又颇为勤恳好学，被郭德纲叫到家里长住，边学艺边给师傅做家务，没想到一不留心成了“打手”。
徐德亮曾披露，他参加德云社演出，每场郭德纲最高只给150元，而票房上万元，扣除各项费用，郭德纲一场大概能挣七八千。针对于师傅盘剥徒弟的问题，相声演员周春晓则认为不可避免，“全部曲艺界都有雷同的问题。但大家都是这样过来的，当学徒的时候，就是拿学徒工资，这个阶段你不是为了挣钱，而是学本事。”(华商报记者 罗媛媛)
相关阅读