2006年 中信银行(601998,股吧)高尔夫品牌元年
2006年,中信银行开端切入青少年高尔夫赛事,举办“第一届中信银行青少年高尔夫球对抗赛”,赛事开创区域对抗赛制,分辨在华北（北京）、华东（上海）、华南（深圳）举办区域提拔赛,最后在深圳观澜湖球会举办总决赛,让各区域的代表球手挑衅世界最难球场。
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2006年,国内青少年高尔夫运动还刚起步,许多爱好高尔夫的小球手都面临比赛少、特别是高水准大型赛事少的为难局面。中信银行高瞻远瞩,利用自身资源和优势,为我国青少年高尔夫球手供给了一个绝佳的赛事平台,同时也塑造了国内大型金融企业支撑和推广本土高尔夫运动的典范。
在总决赛开球仪式上,中信团体公司、中信银行董事长孔丹先生欣喜致辞:本项赛事是中信银行送给全国小朋友的礼物,要一年一年地送下去。
2007年 中信银行高尔夫品牌延伸
2007年,中信银行加大力度,依托全国各地支行的力量,开端举办“中信银行天才少年高尔夫训练营”,开端切入青少年初学者,扩大青少年高尔夫的笼罩范畴。暑假期间,还挑选了训练营中的优良球员参加在山东烟台南山球会举办的夏令营运动,并组织2006年对抗赛冠军选手参加在深圳举办的封闭式“冠军训练营”。
“中信银行青少年高尔夫球对抗赛”这一年增设了华中区提拔赛,以四分区提拔赛加一个总决赛的情势形成固定品牌。年底,由对抗赛挑选的优良球手组成中信银行队（中国大陆队）,邀请来自中国台湾和中国港澳地区的选手参加中信银行青少年高尔夫球挑衅赛。
这一年,中信银行凭借在“青少年高尔夫”上的全面开花,从初学者到大型对抗赛,从夏令营到冠军训练营,从国内赛事到国际性赛事,搭建了很好的赛事平台,盘踞了青少年赛事领头羊的地位,而一些外资企业则开端模仿中信银行的做法,开展了青少年高尔夫运动。
2008年 中信银行高尔夫品牌建立
2008年,中信银行着重于“中信银行天才少年训练营”和“中信银行青少年对抗赛”两项运动的举办,提升贵宾客户服务程度。训练营开展分行达到18家,对抗赛影响力更大。
凭借这两项运动的深化,中信银行高尔夫品牌初步建立起来,在业界形成较大影响。自本年度开端,对抗赛开端选择母亲节、父亲节、儿童节、暑假等节假日举办,为亲子互动供给了必要的道路和桥梁,提倡了竞技性与家庭互动性相联合的快活参赛气氛,形成了特点。
同时,凭借这些青少年高尔夫运动平台,中信银行持续加强贵宾客户服务。中信银行将这一项关心延伸至其子女,从家长的角度关注客户子女的成长和教导,将贵宾客户服务从银行业传统的金融、理财等功效拓展到对客户家庭的关心和对客户子女发展的关注上。
2009年 中信银行高尔夫品牌深化
2009年,中信银行以宏大的魄力发布对“中国业余高尔夫球巡回赛”进行持续4年（2009-2012年）的独家冠名援助,深入开展“天才少年高尔夫训练营”,持续主办“青少年对抗赛”,品牌得到全面深化。
2009年,赛事针对“财富阶梯”、“贵宾理财”、“中信白金信用卡”等三大品牌的不同客户群,进行了广泛的公关,形成了从青少年到成人,从个人客户到对公业务持续全年的客户增值服务系统。
中信银行品牌宣传取得了突破,赛事从4月份开端,直至12月份结束,有关中信银行高尔夫的媒体广告和报道不断呈现,电视广告发布240天,户外广告发布200天,电视集锦3120分钟,各类广告发行总量达到1200万份,平面媒体报道超过100万字,网络搜索信息超过22万条,极大地强化了大众特别是高尔夫人群对中信银行高尔夫品牌的认知。
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