加薪这个词，对于绝大多数靠工资生活的职场中人来说，无疑带给他们无尽的遐想与期盼，特别是在当今的社会大环境下。加薪，其实也是一场企业与个人的价值博弈，在这场博弈中，企业和个人都想以最少的成本获取最大的收益：企业会通过考虑各种因素来断定加薪比例，达到吸引、留住员工，下降人才流失带来的成本，以及提升工作满意度的目标；而个人会通过请求加薪、提升等寻求个人职业价值最大化。
一项调查显示，超过半数的企业已经把年度例行调薪作为一种制度或者潜规矩，调薪的参考根据重要是企业效益、员工工作事迹、职位等级、市场程度、本企业服务年限、CPI等因素，是一个综合考虑的成果，而不是单纯看CPI或依个人申请而为。这也意味着，个人想与老板谈加薪的话，除非你的工作让老板感到是别人不可替代的，否则成功的几率不大。 记者 李琼
调薪制度外企比较完善 日企重年资美企看才能
面对频频上涨的物价，薪水的变更时刻牵动着人的神经。不过在一家合资电梯企业工作的小韦看来，这并不稀奇，我们每年都会加薪，今年每个月加了400元。小韦说，他此前还在一家外资通信设备制作企业工作过，每年也都会加薪一次，每次的幅度在10%左右。小韦说，自己在外企工作的同学基础上每年会加薪一次。不过有些岗位例外，比如销售，这类岗位都是和事迹直接挂钩的，收入重要来自提成。除非岗位级别有上升，底薪都是不变的。
目前，调薪制度在一些外企和大型国企中比较完善，企业会综合内外部因素盘算出一个合理的调薪比例。记者调查发明，一般企业在春节后会根据上一年度的绩效评估做一次薪资调剂，也有的企业在年中，调薪的参考根据重要是企业效益、员工工作事迹、职位等级、市场程度、本企业服务年限、CPI等因素。但并不是说，每个人每过一年都能主动享受到一次加薪。企业会根据自己的薪酬理念来调剂。如日资企业，年资长就会加薪，但美资企业一般都会以才能为导向来核算薪酬。一家外资公司的HR说：每年所有的员工都会统一调高5%，一些员工在调高5%的基础上还会根据良好的事迹表现增加更多。这样就兼顾了效率与公平，不过这种策略是需要强盛的预算作支撑的。
CPI并未成为调薪重要参考因素
最近有消息称，已经数易其稿的《工资条例》最终有望断定职工工资增加与当地CPI挂钩。不过，万众注视标物价上涨，并没有成为企业调薪的重要参考因素。
调查显示，作为外部突发因素的CPI上涨，权重还没有足够大，只有46.6%的公司在制定调薪打算时考虑到了CPI的因素。也有一部分企业认为，物价上涨是一个比较敏感的话题，体现在基础工资上似乎不妥，于是采用了其他的安抚员工的方法，比如上调餐费补贴以应对食品价格的上涨。
集体协商加工资将有法律保障
个人想要成功申请加薪，力量毕竟是有限的。不过，企业利润上涨，集体和老板谈谈涨工资的事儿，现在看起来有点儿靠谱，因为这将有法可依了。人力资源和社会保障部起草修订的《工资条例》出台后，工资集体协商制度被纳入其中。其实早在2000年，劳动和社会保障部就出台了《工资集体协商试行措施》（简称《试行措施》）。按《试行措施》规定，呈现以下四种情况之一，员工能提出涨薪请求：本单位利润增加、本单位劳动生产率进步、当地政府工资领导线进步、本地区城镇居民花费价格指数增加。这意味着，工资不再是雇主一方说了算，而是职工代表和企业代表平等协商，签订工资协议。但截至目前，工资集体协商还没上升到法律规定的层面，即将出台的《工资条例》，将弥补这一法律空白。
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