即使在这场鏖战最激烈的时期，位于北京朝阳区霄云路鹏润大厦18层的国美电器总部仍像往日一样安静。
电梯门打开，左边是鹏润投资，右边是国美电器控股有限公司。国美管理层成员们“偶尔”和黄光裕胞妹黄秀虹擦肩而过，后者是黄光裕个人投资公司鹏润投资的董事长。2010年8月4日以来，黄光裕一直试图捍卫自己作为国美大股东的掌控力，罢免国美电器董事局主席陈晓,，并将其二妹黄燕虹和中关村科技发展股份有限公司副董事长邹晓春纳入董事会。
国美总部迷宫般的走廊不同于任何一家公司的办公空间，这似乎暗示着这家中国零售业巨头控制权之争将会向难以预料的方向发展。
走过一段“迷宫”，可达到陈晓的办公室。近200平米的办公室分为4个套间，分别作为办公、会议、会客和休息之用。距此100米，是一间格局、装修完全相同的办公室，但其主人将在很长时间内不能亲手用钥匙开启它——国美电器及鹏润投资创始人黄光裕，在2010年8月30日被北京高级人民法院终审维持一审判决：获刑14年，罚没人民币8亿元。同时，黄光裕的妻子杜鹃被判处有期徒刑三年缓期三年执行，当庭释放。
在媒体愈演愈烈的追逐中，这两间办公室的距离已然是咫尺天涯。
人们对这个逐步升级的官方版本耳熟能详。导火索是今年5月11日，黄光裕全资子公司Shinning Crown在国美年度股东大会上，提起否决权，罢黜贝恩资本在国美董事会的三个席位；8月4日，Shinning Crown突然发函要求召开临时股东大会，重组董事局，次日，国美在香港提请诉讼，追究黄光裕在2008年1月及2月前后回购公司股份中违反公司董事的信托责任及信任的行为。随后的8月6日到19日，国美员工先后收到来自以管理层，大股东，及董事会名义发布的三封公开信，黄家指控陈晓“收买人心，以谋私利”，国美控制权争夺战彻底公开化。
此后，创始人家族和国美管理层均不遗余力争夺舆论和投资者的支持。8月23日，国美高调发布2008以来业绩最佳的中期财报：净利润9亿6200万元，同比增加65.9%，第二季度约130亿9200万元的销售收入更是创下国美上市以来的最高单季销售记录。但很快，黄氏家族以规模和收入不及对手苏宁为由，予以反驳。
资本方面，国美管理层于8月下旬赴海外游说包括摩根大通，摩根士丹利等在内的机构投资者，而仅在8月24、25两日，黄氏家族已通过二级市场增持国美0.8％股份，无疑，双方都在为9月28日临时股东大会的决战，赢得筹码。
无论筹码如何翻新，国美的目的只有一个：稀释黄光裕夫妇所持34%的国美股份。这正是黄最为担心之处，一旦失守这一黄金底线，作为创始人和大股东的黄光裕便无法对抗另三分之二的股东权力，从而失去国美控制权。
至此，这场控制权之争已具备宫廷政变的关键元素：敛财，权谋，篡权，逼宫，令人欲罢不能。而国美和黄光裕在中国的符号化意义，则使人们对此的关注达到空前热度。
国美电器在中国开创了零售业低价及规模至上的模式，同时因挑起恶性竞争而背负骂名。这使黄被视为1979年以来中国激烈社会变革塑造出的新兴阶层的代表：崛起于草莽，官商勾结，财富积累轨迹堪称野蛮。但另一方面，黄也重新唤醒了中国当代社会对个人财富的强烈意识。从首富到阶下囚的锋利曲线刺伤的不仅是黄个人的命运，还包括人们对个人财富所有权的安全感。
据本刊调查发现，失去控制权的不安感早在2009年便在黄光裕内心埋下：去年6月，美国私募股权基金贝恩资本进入国美，以及7月，国美管理层施行期权激励，这都使黄光裕紧张。但当时，案件仍处在调查阶段，黄没有更多精力顾及国美。况且，他需要合适的时机——于是有了今年5月11日对贝恩的罢黜。
7天后，北京第二中级人民法院宣布对黄光裕的一审判决。
从此刻起，这位蛮横，嗜赌成性的帝王如困兽一般，越是睚眦必报，越是暴露出内心强烈的不安。“他其实害怕啊，”接近黄家的人对本刊说，“如果失去了国美，黄光裕就像失去了生命一样，其他业务都没意义了。”
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