如果说皮克斯的《玩具总发动》开启了属于3D动画电影的新时代，那么梦工厂动画的《史瑞克》则开启了全部动画电影的新时代。多年来，两家动画公司一个走伊甸园路线，一个走邪典路线。皮克斯如履薄冰，梦工厂动画步步紧逼。两家公司旗下影片选题频繁 “撞衫”，让人感到既出色，又蹊跷。这看似阴差阳错，实则与两家公司开创人鲜为人知的恩怨情仇有着密不可分的关系。带领皮克斯走向光辉的约翰·拉塞特与梦工厂动画的缔造者杰弗里·卡岑伯格曾是合作伙伴，一场变故让他们反目成仇，并随即让两家电脑动画片厂展开了旷日持久的战斗。十年后，两家片厂扛鼎之作的续集终于遭遇了……
原罪
迪士尼公司开端对电脑动画感兴趣时，独立的皮克斯公司已经成了电脑动画的领跑者。1990年，迪士尼方面盼望与这家公司来次合作。当时皮克斯连年亏损，跟迪士尼合作是个不错的盈利项目。但同时，卡岑伯格是个微观管理上的“暴君”。他既不会给皮克斯丰富的回报，也不会对那年那些从迪士尼流失到皮克斯的动画师们心慈手软。于是，皮克斯跟迪士尼展开了一场拉大锯式的谈判。
鉴于皮克斯在业内的地位和不肯让步的决心，最终卡岑伯格让步了。1991年3月，拉塞特给了卡岑伯格一个名叫《玩具总发动》(Toy Story)的电影脚本。经过两次修正，这个故事已经跟最后的版本十分接近了。
1992年6月，拉塞特制作了一个30秒的测试片断。短片中展现了传统手绘动画无法浮现的电脑技巧优势。迪士尼高层们看后唯一的看法是感到布袋玩偶多在可怕片中呈现，盼望皮克斯把这个角色的形象转变一下。
一切只是看似顺利。1993年11月19日，迪士尼主管看过故事影带后看法呈现分歧。施耐德感到剧本存在很大问题，暂停了全部团队的工作。几个月后，皮克斯重新修正了故事细节，让伍迪变得更富同情心。迪士尼主管卡岑伯格认可了这个故事，批准皮克斯于4月重新开端制作。
尽管皮克斯选择玩具作为影片重要角色重要是出于技巧可行性的考虑，但片中还是有着为数甚众的技巧难题需要克服。伍迪和巴斯光年身上都有着700个以上的运动部位。此外，整部影片的镜头足有1,561个之多，超出了皮克斯以往制作的任何一个电脑动画作品。但这些技巧难度跟影片谋划过程的艰苦相比实在不值一提。
迪士尼强盛的宣传和发行优势施展了威力。《玩具总发动》在全美2,400多家影院上映。一切可以进行广告合作的产品上都有着影片中的人物角色。迪士尼赶制的影片周边玩具也被洗劫一空。《玩具总发动》成了首部周末三天进账2,000万美元的电影。
乔布斯始终保持皮克斯与迪士尼的关系是平等合作，不愿再让皮克斯成为迪士尼的雇佣工作室。因而迪士尼也在制作自己的3D电影，盼望可以不再过火依附日益强盛的皮克斯。然而，迪士尼距离起跑线实在太近了。更令迪士尼头疼的是，很快会呈现一个足以与皮克斯相对抗的强劲对手。
伍迪手稿：
