对中国SNS行业的认知一直笼罩在矛盾中。尽管国内已经有了近两亿社交网站用户，但除了“偷菜”引起过一阵喧嚣外，本土的SNS行业发展却一直缺乏方向感。前段时间，两家不为人知的社交网站倒闭，引起国内一阵“SNS退潮”的声浪，SNS到底怎么了？
“跟Facebook比是早熟”
两年前，开心网的强势爆发引发了国内社交网站一波发展高潮。开心网副总经理郭巍说，由于前两年的爆发式增长，开心网等国内社交网站在技术平台、经营管理上的“欠帐”较多，因此今年以“练内功”为主，为迎接下一轮发展做准备。
在郭巍看来，国内的社交网站尚处于“价值发现”阶段：用户方面、企业方面、第三方开发者以及整体的社会价值，都需要从业者去探索和发现。“只能说已经有个别的几家网站依稀看到了核心价值所在，但依然处于寻找之中，其中也包括开心网。”
他认为，和国际几大社交网站相比，国内还有很大差距，两者处于不同阶段，简单类比并不合适。“美国的社交网站已经繁荣了五六年，而中国真正起步才两三年，现在要求国内的社交网站都按Facebook的标准成熟起来，只能是早熟。国内的社交网站现在面临的是内部结构的重新整理，打造适合自己的发展模式，这样才更利于未来发展。”
游戏不是SNS唯一
当中国白领纷纷“买奴隶”、“争车位”时，很多观察者认为，SNS网站将会沿着游戏平台的方向发展。Facebook似乎也在走这条路，就连一家专门为Facebook开发社交游戏的公司Zynga，也获得了超过10亿美元的估值。
在营收方面，开心网的第一桶金的确也来源于社交游戏的植入性广告，至今也是其主要的收入来源。郭巍表示，SNS平台离不开社交游戏，因为它不但有娱乐功能，也是一种有效的互动手段，但开心网必须增加第二条、第三条发展轨道。
郭巍举例说，去年开心网的收入还以社交游戏组件的植入型互动广告为主。今年，基于转贴功能的活动型互动广告则更受厂商的欢迎。由于广告空间增加，项目排队的现象大大减少。
“虽然开心网仍处于寻找核心价值的阶段，但通过与用户、广告厂商合作伙伴的接触，感觉‘真实用户间的真实互动’这一价值，也许就是我们的方向所在。”郭巍认为，如果国内SNS业者着重研究用户的具体需求，而不是过于关注用户多少、流量多少、有没有成熟商业模式这些表面现象，就可以逐渐发现自身的核心价值，确立在某一领域内的优势。“关键是能否做到别太着急。”
本报记者 阳淼
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