刘建平 制图在团购网站如火如荼的“千团大战”背后，忧远大于喜：一面是进入门槛低，盈利模式清晰，Groupon模式在国内遭遇疯狂复制；另一面则是洗牌已经开始，大量缺乏资源的团购网站将逐步被边缘化直至消亡。
没有哪一种互联网模式有团购这样疯狂。
美国团购网站Groupon获得的巨大成功在全球范围拉动了一股团购模式的创业热潮，在中国，从今年3月兴起的Groupon模式的团购网站更是遍地开花。
美团网、拉手网、满座网、糯米网、24券……从今年年初开始，团购网站开始扎堆涌现，“目前团购网站在国内已经超过1000家。”DCCI互联网数据中心主任胡延平称。
据易观国际预计，2010年中国团购模式促成的交易规模将达到9.8亿元。
然而，在如火如荼的“千团大战”背后，忧远大于喜：一面是进入门槛低，盈利模式清晰，Groupon模式在国内遭遇疯狂复制；另一面则是洗牌已经开始，未来大量缺乏资源的团购网站将逐步被边缘化直至消亡。
“‘千团大战’之后，能够存活下来的团购网站也就10家左右。”创新工场CEO李开复在其博客中这样写。
易凯资本CEO王冉更是直言，99%的团购网站将死掉。
Groupon模式兴起
Groupon每次抽成的比例在30%-50%之间，但由于Groupon团购信息的精准选择，即使利润所剩无几，商家也愿意合作。
团购最早诞生在中国，一般都是消费者自行组成一个团队，从而提高与商家议价的能力，获得价格更优惠的商品。不过，这种团购模式已经不再流行。
“以前以消费者为主导的团购模式我们称之为团购1.0，不过现在大家谈论的都是团购2.0。”千橡互动集团副总裁、糯米网负责人沈博阳这样表示。
所谓的团购2.0，正是Groupon模式，也就是社交化团购。与传统团购模式的区别是，这种团购以团购网站为主体，网友登录网站后，不需要在眼花缭乱的商品中寻找自己想找的信息，整个网站首页只提供一件商品，简单明了，避免网友花费大量时间浏览无关页面。
Groupon，是将英语单词“团体”(Group)和“优惠券”(Coupon)结合组成的新词，指在网络上通过组团的方式获得一项产品或者服务的较高折扣。正如Groupon公司宣传的那样：请马上行动起来，在团购到期前你只有几个小时的选购时间。
沈博阳认为，Groupon模式就是通过利用网民获取较大折扣的心理，促使他们通过网络进行有效的互动，自发组织达到商家的参与人数下限，而参与人数一旦提升到一定程度，又能提升其他浏览此信息的用户信任。
“包括SNS、微博在内的社交化网站需要做很久才能体现出自身的价值以及盈利模式，就连搜索巨头谷歌也经历了很长时间才摸索出广告盈利模式。但是Groupon一出现就很清楚地看到收取服务费这种清晰的盈利模式。它在第一天出现就能看到很清晰的现金流。 ”沈博阳说。
此外，沈博阳认为，Groupon每次抽成的比例在30%-50%之间，但由于Groupon团购信息的精准选择，即使利润所剩无几，商家也愿意合作。
“像餐厅、SPA、培训等的成本大部分是固定的，即使没有人光顾，每天依然产生成本。通过团购，不仅销售了商品，更重要的是宣传了品牌，增加了潜在的经济价值。”
网络巨头扎堆团购网站
腾讯、新浪、搜狐、淘宝等传统互联网巨头纷纷打起了团购网站的主意。
虽然美团网、拉手网的成立直接带动了国内团购市场的热潮，但是后发制人的糯米网或许才说得上是Groupon模式在中国最好的复制版。
虽然今年6月23日才正式上线，但是依靠集团下属SNS人人网的平台，上线首日，糯米网推出的首单成龙耀莱国际影城套餐当天便成交15万份，创下了Groupon模式网站的全球纪录。
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