最大的压力是百度的整体发展，而不光来自财务的角度。压力不是来自华尔街，不是来自于外部，百度作为搜索引擎的领导者，寻求长期的发展，中国互联网处于初级阶段，如何把握方向、如何管理人才等才是百度最关心的。
百度股价表现好的原因：一是凤巢表现和推动的履行力，二是宏观大环境的改良。
新浪科技：有没有给李彦宏提过什么建议，比喻在产品方面。
李昕晢：未来的发展要自己总结。过去有幸生活在互联网环境爆炸的环境，百度在业务上非常成功，但未来要打造常青基因，在未来战略和人才系统的计划上非常重要。
产品当然要保持互联网方面的关注。包含电子商务在内的网络内容会越来越丰富，百度的优势是处在互联网的核心，不可挑衅的是百度在搜索技巧方面的领先。
人才吸引和流动是常态
新浪科技：能不能谈谈百度的高管人才策略，选择方面有什么标准？
李昕晢：我们现在有8000员工，近3000是技巧人员，有4000人是销售，毕竟搜索引擎营销是新范畴，盼望加大投入，开辟新的市场。
百度在高管方面，虽然有必定的变动，但核心管理层都是非常稳固的。每一个核心的职能岗位都有和百度一起成长的人才。百度因人设岗，对高管而言有很好的成长的空间。股权鼓励是人才策略重要的组成部分，也没有什么特别的转变。
人才的不断吸引和流动是企业的常态，我们愿意以非常开放的心态去吸引人才，下个星期我们还要去硅谷举办招聘运动。
百度的人才成长过去两年还是很快的。一个公司能够让年轻人接触技巧的核心，实现自己的幻想、找到归宿，是我们骄傲和欣慰的事情。
新业务：擅长的就自己做
新浪科技：在拓展新业务时，百度如何在自己做、与伙伴携手、做开放平台之间进行选择，百度是否有有自己的偏向性？
李昕晢：一个企业是自己做还是跟别人合作，首先看市场需求，然后再去评估如何进行。
评估的标准，第一应是拓展核心的业务，比喻和乐天的合作就是各取所长、互相依附；第二是，积极参与行业生态环境的建设，比喻为电子商务企业供给渠道和支撑；第三是未来互联网的发展，我们也在进行摸索、布局和投资，也是为未来打基础。
跟大公司合作有协同效应，这种合作是有益的合作，我们是技巧公司，不必定是每一件都自己做。
未来的发展还是看自己的才能，还是在互联网的大环境下，我们愿意施展自己的竞争力。百度未来还是会持续投资，自己擅长的就自己做，自己不擅长就和别人一起做。
市场份额意义不大
新浪科技：您怎么看待谷歌中国战略调剂的影响，百度的市场份额和单个用户的营销投入趋势如何变更？
李昕晢：感到变更不大，我们在谷歌发布战略调剂时，已讲到是客户信心方面的影响。尽管百度用户的重合度和谷歌类似，但由于市场份额等原因，百度客户的净增加也不会有明显变更。
百度用户的重合度和谷歌类似，客户的净增加也不会有所变更，我们的转移成本很低，我们没有这个壁垒。我们在履行策略时，不是以市场份额为主导。
市场份额我没有最新的数据，不过一直到09年约是76%的左右，和谷歌在美国一样。市场份额的意义并不大，重要的是如何把市场这张饼做大。百度现在正在做饼，百度作为市场第一的占领者，有义务去做这件事。
在收入层面，单个用户初次参加是比较低的，随着新客户的参加，会把ARPU拉低，但是凤巢的切换履行非常出色，不算新的ARPU客户，在这个平台上的投入是增加的。
正在计划回归A股
新浪科技：百度是否有意回归A股？
李昕晢：我们非常愿意考虑，百度的业务根植于中国，我们在资本市场上的变现非常出色。在这方面我们也在跟政府积极的探讨。
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