分辨代表正版长视频和分享短视频的hulu和Youtube，在中国遭遇了两种截然不同的待遇。
近日，huluCEO詹森·基拉尔在清华大学的演讲时明白表现，目前hulu已在京建立了研发团队。同期，Youtube的高层也机密访问激动网总部，不过，关于Youtube入华的事情却被激动网CEO吕文生否定，他直言“并不看好这种虽然在资本市场获得了宏大成功的模式”。
如果以两家美国视频公司分辨代表的DNA来划分，一头是坚定而决绝的奇艺，咬定hulu不放松，另一头则是逐渐在分化的优酷、土豆和激动等视频分享网站，经历了从分享到影视剧、自制剧遍地开花的历次转折。当然，有搜狐平台支撑的搜狐视频和隆重下的酷6也不容小视，在反盗版的背景下逐渐摸索出新的盈利模式。
上述视频大佬在各自的道路上越走越远，两条分岔路，哪条才干最终实现盈利并且通向光明顶？
千金买马
独播剧首播剧是目前视频网站掠夺内容资源的重点，也是最为赚钱的资源，在掠夺独播首播剧的视频网站中，其中最为突出的就是搜狐视频。
2010年6月底，电视剧版《杜拉拉升职记》的独家发布权为搜狐高清视频所得，并且提前卫视30天能在网络上点映，在7月22日与北京卫视、东方卫视两家卫视同步首播。
“此次电视剧版《杜拉拉升职记》也已经获得步步高、蒙牛、曲美、上海通用等著名广告主的独家投放。”搜狐视频负责人于涛对《中国经营报》记者说。
在奇艺网高调发布只做中国的hulu之后，被隆重收购的酷6、以及搜狐也悄然向hulu靠拢。据统计，2010年初至今，搜狐大手笔买下了《杜拉拉升职记》、《手机》、《媳妇的美好时代》、《乡村爱情故事》《婚姻保卫战》等近40部独家播出优质影视剧以及《三国》、《红楼梦》等120部热播剧。奇艺在缭绕影视剧进行资源整合和周边产品的开发。电视剧《爱上女主播》在奇艺上首播之时，娱乐频道会进行全程热门跟踪，《头号人物》、《娱乐大事件》两档栏目将配合热播电视剧建立多层次的影视娱乐网络生态圈。
在购置版权方面所投入的资金，奇艺与搜狐两家都已经在亿元级别。由此，搜狐也自认是“最具hulu特质的视频网站”。
但与奇艺不同，搜狐视频背后有搜狐矩阵支撑，不仅是个播放平台，更是一个媒体平台。 “一部热门影视剧，利用搜狐娱乐等平台的强势宣传，以及明星到访、网络首映礼、搜狐站内广告等宣传，广告主和版权商得到了比单一视频网站更优质的回报”。搜狐视频负责人于涛表现。
与上两家不同的是，优酷、土豆、激动等视频网站开端在自制网络剧上寻找新的前途。
如今，已经不能简略地把优酷和土豆定义为Youtube在中国的复制品，经历了“流量废水”到2008年大范围购进影视剧，并且与电视台广泛合作，到如今自制网络剧，这是一种组合式的打法。
“土豆要实现视频平台供给商 内容出品方的双重角色转型。”土豆网CEO王微说。
视频网站转战内容制作，被认为是反盗版以及版权费不断疯涨下的另谋前途。在此之前，国内视频行业经历了2009年打击盗版后的价格暴涨。2009年年初，视频网站获得的热门影视剧一集成本3000元左右，但在2009年第三季度，热门影视剧一集已涨至3万元。
复杂的版权环境
如果你在错误的道路上奔跑，停下来就是进步。
在模式和方向的讨论背后，是大笔资金的投入，对于任何一家视频网站来说，底本就紧绷的资金链不容许踏错一步。而在中国，并没有纯粹的hulu，也没有纯粹的Youtube。
hulu是由消息团体旗下的福克斯和通用电气旗下的NBC环球共同发起成立的正版影视片在线观看网站，可谓是含着金钥匙出生。而在中国不管搜狐视频还是酷6、奇艺们都没有来自电视台或任何一家影视内容制作机构的背景。这意味着，和其他的视频网站一样，中国的hulu们都处于复杂的版权环境之中。
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