当时，毕胜有三条路：一是做天使投资；二是再走进大公司，发明新的神话；三是创业。这时，还在任金山软件CEO的雷军来找毕胜，对他说“哥们，创业吧。就做B2C。”
听从雷军的建议，毕胜开端找投资。从发出需求到找到投资，仅仅只隔了一天。
2008年3月17日，毕胜正式与投资方签了合作协议。在合作协议上，关于他的那一栏写着“毕胜的公司”。
没有商业打算书、没有项目完成过程表，那时，毕胜还真没有这些。第二天，200万美元就到了毕胜的账上。
从某种意义上讲，成熟企业职业经理人的创业身份能够获得资本的信任。仅一天的时间，“毕胜的公司”具体做什么，怎么做，如何赢利，对方都没有问——因为他是毕胜。
于是毕胜开端招兵买马，置办场合。
2010年，乐淘网开端B轮融资。4月7日他们才刚刚发出一封邮件，第二天就收到了一份来自老虎基金的投资意向书，4月30日便签完了所有合同。期间的几轮谈判和尽职调查都在最快速度内完成。两家投行的资金也以最快的速度先后汇到了乐淘账上。
有一次出差去上海的路上，毕胜见到了久违的江南春。江南春问毕胜，“最近在做什么？我能做什么，就说一声。”
毕胜心想，如果我真开口说句话，价值几十或者几百万的广告费就可以省了。不过，乐淘网的策略是尽量不做广告，他只与江南春聊了聊天，没说其他。
毕胜认为，他创业最大的优势在于资源。当年创业时，坊间对他的评价是“携手资源资本创业”。
毕胜说，要创业，圈子里的人对你的认可程度特别重要。“做人很重要。很多投资人投资的是人，只要人对了，确定不会让他们扫兴的。”
从玩具到鞋的弯路
事实上，从成熟的著名企业离职的职业经理人，创业的道路往往在初期都有弯路。毕胜和他的乐淘网也不例外。
乐淘网最开端做的是玩具。慢慢地，他发明这个方向是错误的。当时无数的家长打电话来问：“玩具怎么玩？”
毕胜说“太累了。我要寻找标准化的产业。我想，没有人会打电话过来问鞋怎么穿。”
于是，毕胜认认真真地做了几个月的市场调研。2009年9月，乐淘开端卖鞋。
没有人问鞋怎么穿，但是有人发邮件过来骂毕胜。毕胜说，骂得很难听，每天能接到好几百封这样的邮件。
乐淘网核心团队里的人都来自于互联网，都是毕胜很熟的人。“认识都好多年了，有着很好的默契，往往一个眼神就知道对方要什么。”
对于来自互联网范畴不同的创业派系，毕胜认为，创业没有派系，如果有派系，那也是互联网派系。
毕胜说，互联网范畴出来的人创业，基础上会选择互联网，互联网以外的人直接进入互联网创业，成功率很低。“互联网涉及到的工作太细了，而且更新速度很快，稍微慢一点，你就会落伍。而且创业者需要有高度的工作热情，随时保持创新，随时注意用户的需求。很多互联网范畴英才早逝的人，都是过劳逝世。”
毕胜说，腾讯的小马哥(指马化腾)，每天晚上11点多还在线上，他在仔细询问客户的需求，或者是又有什么新鲜玩意呈现了。而百度的李彦宏，很少在晚上12点前休息。
电子商务激动下的冷静
进入2010年，投资圈的种种迹象告诉资本们：电子商务远景一片大好，未来10年是电子商务的黄金时间。于是越来越多的投资人、创业者都把目标转向了电子商务。有关数据统计，350名创业者中，从事电子商务创业的超过2/3。
毕胜认为，电子商务的黄金时间在10年或者是更晚以后。目前，中国电子商务发展的大环境还不是特别成熟，甚至有一些配套可以说是拙劣。很明显的就是，中国的物流没有UPS这样的品牌，在线支付仅安装程序就会有N多个坎、国民诚信网购的环境也比较差。
他举例说，曾经有物流人员把毕胜递给客户的鞋子直接拿走了，一双鞋子差不多他一个月的工资；有的快递人员东西没投递到本人，就在签收单上“查无此人”那一栏打上鲜红的记号。
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