《IT时代周刊》记者/丁飞飞(发自上海)
业内广泛的见解是，只有网易获得主导权，加大对MSN的投入，将之融合到全部网易战略中，这桩收购才会显示出价值，否则也不外乎是一桩普通的资产处理案例
如果网易此番接盘后仍无起色，那么，MSN在中国将可能彻底没落。
5月10日，一位知情人士向《IT时代周刊》流露，网易接手MSN的事基础达成，审批已经没有问题。
据此人称，网易是从上海联合投资公司手中接盘50%左右的上海美斯恩网络通信技巧有限公司股份。美斯恩公司是MSN在中国的实际运营实体，成立于2005年5月11日，微软与上海联合投资各持股50%。通过这一合资公司，微软MSN门户、搜索等业务才干进入中国。
此前，坊间曾有传闻，当初上海联合投资入股MSN中国为纯粹的财务投资，实际运营重要由微软方面负责。事实上，所谓的运营就是将其标签频道全部外包给相干范畴的强势企业运营，微软收取频道经营允许费。但由于后期商业模式始终不清楚，上海联合投资于2007年下半年开端就谋求退出。
在此后寻找接盘者的过程中，包含百度、腾讯、网易以及隆重和九城等都曾经与微软进行过接触，商谈合作运营MSN中国事宜，但是都没有达成最终协议。
此次决定接手的网易公司曾经运营过即时通信软件“网易泡泡”，并且曾砸下重金赠给用户“泡币”，以寻求客户增加，但最终未能形成市场范围。此次收购MSN，丁磊将收到囊括一个即时通信工作市场份额的后果。
为难的五年
面对网易收购MSN中国50%股权的传言，MSN中国的副总裁刘振宇表现出选择性沉默，仅表现愿意谈MSN中国以后的发展战略，对于MSN不予置评。网易、微软中国的公关负责人也是一致的口风“对于传言不予置评”。
2005年，MSN 初进中国之际曾因考虑到国内政策，微软采用了与上海联和投资有限公司共同成立运作互联网业务合资公司的方法，双方各持股50%，盼望能在国内建立起以无线利用为核心的商业模式。其后，MSN在中国开展门户、即时通信、无线增值、邮箱等多项服务。不过，至今该战略履行得不如预期，MSN中国也没有找到盈利点。
同时，微软总部关于在线战略思路的调剂也影响了MSN中国合资公司的发展，如微软后来居上的“Live”品牌目前已盘踞其在线所有热门业务，以门户为概念的“MSN”品牌处境为难。2006年底，MSN中国总经理罗川和技巧中心总经理宫力等相继辞职。今年3月，MSN中国副总陈啸发布辞职创业后，MSN中国的中层纷纷出走，加之近段时间MSN频频产生脱机事件，以及用户被逼迫升级等情况，使得中国用户对MSN的好感度有所下降。
此外，MSN在中国一直面临着腾讯QQ的强力竞争。MSN在进入中国的时候，其定位是白领用户。此前，刘振宇也指出，面对互联网门户的融合，将大力推动以MSN为主的主题社会和社交网络的建立，同时关注无线互联网并将搜索产品及时推向市场。但是，目前中国市场已经有四大门户，它们不会给MSN留下太多的成长空间。
直到近日，MSN中国发布了刘振宇担负MSN中国总经理的决定。对这项任命，微软销售及在线服务中华区总经理、微软MSN总裁庄毅礼强调，信任刘振宇先生将会进一步加强与本地合作伙伴的深入合作，提升用户的在线体验，带领微软MSN进入下一个崭新的发展阶段。业内人士指出，庄毅礼表达“加强与本地合作伙伴深入合作”的意思，很可能就是在暗示MSN中国出让股份的事宜，与网易的合作或许是转变MSN中国现状的一个有效突破。
遍寻接盘者
上海联和人士向本刊记者流露，公司最初是纯粹的财务投资，寄盼望于公司最后上市，但他们很快发明微软不可能将 MSN中国“分拆上市”，而且公司的投入和战略都有问题。
早在 4年前，上海联和就已萌生退意。当时，微软曾邀请业内资深人士帮助寻找接盘人，他们几乎谈遍了全部中国能数得出来的、有实力接盘的互联网企业，诸如百度、腾讯、隆重、九城等，都未达成最终协议。其中也包含网易。
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