“从专业化运作来讲，将央企副业剥离出来有利于酒店业做大做强，毕竟从国外的经验来看，多元化并不是一个大企业的发展方向。”赵焕焱表现。
对于央企酒店业资产重组，赵焕焱提出了3点建议，有才能接收的央企还必须具备拥有专业管理团队、有自主品牌、有发展计划。目前具备这些条件的有港中旅、华侨城、中粮团体等。
这几点在他看来至关重要。他表现，目前国资委所拟定的酒店业为主业，并没有细分，其实有一些企业仅是投资酒店，而自身并不再做酒店管理业。“例如中化团体，虽然它的主业是酒店业，但它从事的重要是酒店投资，它旗下的金茂大厦和君悦酒店都是交由国外的专业管理团队来运作的，而并不是由自己经营，每年要交给国外团队高额管理费。”这也是目前他最大的担心。
“盼望国资委不仅能从央企兼并重组的角度考虑此次央企酒店资产的剥离，而能将此视为中国酒店业崛起的一个难得契机。”赵焕焱表现。
对于民营酒店业是否能接手，他认为并非完整没有可能。从建立中国自有酒店品牌而言，他也偏向于将一些资产让民营企业托管。
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