运营的挑衅导致公司人员组成结构需要相应调剂，卢亮开端寻找具有电视购物经验的人，“后来发明电视购物的人对互联网业不懂得，你会发明人才上面几乎是没有措施找到一个合适的。”没有现成合适的人才，自行培养成为必定。卢亮开端请求他的团队去超市，向传统零售商学习，记下来超市里面最热门的商品种类和畅销格式，然落后行分析。他的打算是在两个月之内将商品数量由目前的3000件增加到2万件。
销售数字产品的淘花网看起来挑衅更大，在网络视频范畴，优酷、土豆等独立视频网站已经建立了先发优势，CNTV等大牌视频网站也有其奇特优势，淘花网虽然拥有华数的正版视频节目资源，但是在目前尚属无序的市场竞争条件下缺乏优势。对于淘花网，赵志峰认为，“跟其它的视频网站不太一样，它是依托于目前全部淘宝平台或者用户群来支撑他的运营，其它视频网站弹的都是一些通用的互联网的广告，淘花链接出来的都是淘宝一些相干的商品信息，应当说淘宝更有才能来支撑它的运营。”
华数电视淘宝商城打算在今年底之前达到每天2000单，一旦运营成功，这一模式将会复制到华数的移动电视、互联网电视等其它平台上。在阿里巴巴负责建立无线业务之前，卢亮并不懂无线。这一次，华数淘宝在这个全新的范畴对他则是一次更大挑衅。不过最让他欣慰的是，亲眼见到一位60多岁的老大爷在自己面前熟练操作遥控器购物，此前，大家担心，以35岁以上用户为主的电视用户会对通过遥控器操控购物望而生畏。
三网融合时间过程
1998—2004概念阶段
三网融合的概念首次在国内被提出
2005—2009计划阶段
三网融合进入国家“十一五”计划。
计划提出：“加强宽带通信网、数字电视网和下一代互联网等信息基础设施建设，推动三网融合”
2010—2012试点阶段
国务院常务会议提出推动三网融合的阶段性目标。重点开展广电和电信业务双向进入试点，摸索形成规范有序的政策系统和体制机制
2013—2015推广阶段
总结推广试点经验全面实现三网融合发展
相关阅读