根据中国书刊发行业协会的调查，网络书店所占的销售份额，已超过了国内图书零售市场的10%，且正在高速发展。网络书店所应用的价格策略，使大众图书市场平均毛利降落了5%，全部行业丧失的毛利约为15亿元。
据此，发行业内人士认为，网店这种价格战的做法，不仅拉低了行业整体的利润程度，更使社会各界对出版业的利润和价格合理性提出质疑。
北京共和联动图书有限公司曾就此起诉出色亚马逊。共和联动称，出色亚马逊以低于成本的价格销售涉案图书、构成不正当竞争。该诉讼以北京共和联动图书有限公司仅是图书的策划和二级批发业务主体，并不具备发行资质而败诉。
现实是，传统实体书店均纷纷加大了网络销售的步伐。
2009年底，北发图书网董事长孟凡洪给自己下了一个目标：“力争用3年左右的时间，进入网上书店第一方阵。”两年前，北京发行团体在整合北京图书大厦、王府井新华书店、中关村图书大厦等7家网上书店的基础上，组建了集网上购书、在线浏览、行业信息发布和多种商品经营等功效于一体的大型国有图书专业网站——北发图书网。
“现在人们的生活方法、购书方法都产生了很大变更，市场不是你一家的，社会上的网上书店那么多，你不做，自然有人去做。因此新华书店也加强了网上书店的投入。”孟凡洪说，AC尼尔森的一项研究显示，在中国，最受欢迎的网上商品是书籍，56%的网上购物者选择网上买书，这一数字高居全球首位。
值得注意的是，就像新华书店在传统书店上的地位难以撼动一样，在网络图书市场里，要想转变用户在当当、出色的购书习惯并不是件容易的事。
“一方面，国内以当当、出色为代表的网络书店1999年开端就已呈现。经过多年的发展，它们逐步积累了大批的用户。另一方面，网络书店经过多年的发展，已逐步建立起电子商务所需的各项配套设施，如网站的搭建、用户购物流程的优化以及配套的物流配送系统等。这些都是传统书店需要赶超的处所。”图书营销专家张宝昌对记者说。
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