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以环球的目标、纵横的态势打造国际多元化企业

时间:2011-05-26 10:13来源:未知 www.yunhepan.com

  早在上个世纪中叶,自从战略管理的鼻祖伊戈尔·安索夫提出“多元化”这个理念之后,多元化在全球刮起了一阵热风。经过一系列跨国公司的实践,多元化在企业扩大和发展经营战略中占据了决定性的地位。从此人们知道,一个公司想要成熟壮大,就必须在多元化方向下功夫。只在一个篮子里的鸡蛋,不仅容量有限,而且风险也会随着容量的增大而增大。如何通过分散篮子来保护鸡蛋,成为每一个企业用尽全力思考的问题。环球纵横国际企业管理(北京)有限公司就是在经历过一段艰苦的思考之后成为一个典型的成功案例的。

  目标多元化

  公司在基础产业发展稳定之后,一般都会面临发展壮大的目标问题。环球纵横国际企业管理(北京)有限公司在面对这个问题的时候给出的答案坚定有力,那就是多元!环球纵横国际企业管理(北京)有限公司的管理层由多名高学历人才组成,大家都深知,如果企业想要发展壮大,多元化是一个注定的目标。尽管多元化不是一条容易走的路,但是只要走成功,企业就将从此踏向辉煌。所以,他们坚定的迈出了步伐,而且,也进行了详尽踏实的战略规划。

  纵向深度化

  多元化的方式多种多样,环球纵横国际企业管理(北京)有限公司给自己定的目标就如公司的名字,“纵”加“横”。在“纵”与“横”之间,公司的管理层一致认为,“纵”是基础,纵的深度决定“横”的广度。世界上有很多大企业做多元化都曾经失败过,在很大程度上的原因就是没有认清“纵”与“横”的地位差别,不能合理配置“纵”与“横”。一棵参天大树,不论怎样生长、枝繁叶茂,一定都是建立在主干坚实的基础之上,根要深、干要粗壮才能扛得住风吹雨打。公司也是同样的道理。所以环球纵横国际企业管理(北京)有限公司坚持用大树的原理来打造公司,坚实自己的根基产业,深度发展、稳固夯实,只有这样,多元化的发展基础才能扎实。

  横向多样化

  所谓多元化,就是要拓展自己的领域,使之丰富多样。但是环球纵横国际企业管理(北京)有限公司的领导层在这点上的见解与众不同。他们认为,要多样化,但是不能盲目的多样化,而是要以公司的根基产业为基础,逐步稳固向外拓展。由于公司根基产业稳固,因此在此基础上横向拓展就显得轻松容易的多,且拓展成功率也高。这就是环球纵横国际企业管理(北京)有限公司迅速发展壮大的秘诀所在。

  在领导层正确的战略计划之下,环球纵横国际企业管理(北京)有限公司的“纵”“横”目标正在有条不紊的进行,而“环球”将是这个朝气蓬勃的公司必将实现的理想。让我们期待,不久的将来,这个“环球从横”时代的到来。

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