该局结合本局工作实际，在全局推行了“计划、动态、督查、绩效”四位一体工作模式，促进工作落实、效能提升。每月制定计划，月初召开工作例会，总结上月工作，部署本月工作，确保事事有安排；每周动态管理，每周五对一周工作进行总结梳理，对下周工作进行计划安排，确保人人有事干；全程跟踪督查，组织督查组以明查暗访形式，定期或不定期对各单位工作开展情况进行督查，确保事事有落实；业绩效能公开，对各单位主要工作进展情况和任务完成情况每月通报一次，对工作被动、违反有关规定的单位和个人实施问责，确保件件出成效。
在抓好机制创新的基础上，曲阜市交运局要求全体干部职工把加强作风建设的成效体现在实际工作中，全力全速推进各项重点工作开展。在实施农村公路建设方面，以建设群众满意工程为标准，努力优化农村公路路网结构，全力解决“村内通”，重点突出村内街道提升、县道改建和危桥加固，争取年内完成曲阜市村村通、村内通道路建设任务，为群众出行提供安全、畅通、舒美的道路环境。在推进城乡客运公交化方面，加快推进“村村通”客车改造，增加公交车辆，建设公交中心场站、首末站，完善站亭站牌，努力提高公交运营管理和服务水平；积极推进旅游公交线路的开通，努力打造绿色、便捷、安全、舒适的城乡公交品牌，全面构建城乡一体的公交运营网络。在规范道路运输秩序方面，大力开展旅游客运秩序整顿活动，加大打击“黑出租”、“黑摩的”工作力度，进一步巩固治理成果，防止非法营运车辆反弹复潮。加大对出租车行业监管力度，开展经常性检查活动，对发现的不打表、拒载、绕道等行为严厉处罚；加大治理车辆超限超载工作力度，加强流动巡查，密切关注超载车辆动态，坚决打击违法运输行为，创造更加优质的道路运输环境。（武海廷） 相关阅读