今年以来，金乡县财政局通过“明确岗位职责、规范业务流程、完善制度建设、加强内审力度”强化内控制度建设，实现了以机制堵塞管理漏洞，以程序提高工作效率，以责任优化促机关作风转变。
合理设置岗位，明确职责权限。制定印发了局内设机构工作职责，针对每一项业务，从“应该怎么做”进行规定，明确了各部门、各岗位具体的工作职责，要求每一位工作人员均在各自的权限范围内，对照岗位职责，对所承办的业务负相应责任，做到岗位设立到个人，职责落实到个人，确保各项财政工作执行有力。
完善工作流程，规范业务操作。修订完善了各项工作业务流程，对指标管理、实拨资金、专户管理、会计核算、政府采购等管理方面各个业务环节的衔接处理进行了调度，对预算内外资金、上级下达指标的分配、管理、监督等业务操作规程进行全方位梳理规范。
加强制度建设，健全管理依据。针对财政管理的热点、难点问题，先后出台完善了办文管理、预算管理、指标管理、机关作风建设、廉政建设等多项管理制度，推动财政管理工作逐步走向科学化、规范化。
加大内审力度，强化财政监管。定期每半年对局属各单位、股室、基层财政所的财政性资金的拨付、业务经费收支和执行财务制度情况进行一次稽核，建立财政资金使用、指标分配、账务处理、权力约束活动的内部监督制约机制。（李军 宋红阁）
刘雪华
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