大讨论活动开展以来，司马镇紧紧扭住干部作风建设这个关键不放松，铁腕抓作风、铁面管干部，着眼当前，树立标杆，以过硬的作风来保障全镇各项工作的有效落实，把大讨论活动成果切实转化成发展成果。
强化约束，完善制度，以制度建设保障作风建设。为抓出作风建设成效，该镇对全镇各项制度不断加以规范和完善，出台了新的《司马镇政府机关16项管理制度》和《司马镇村级班子和村干部绩效考核办法》，在全镇各级领导干部中树立“制度面前人人平等、制度就是标尺、制度就是高压线”的理念，把建章立制与解决问题结合起来，切实做到了用制度管权、按制度办事、靠制度管人。
严督重查，科学考核，以督查考核推动作风建设。该镇把督查考核作为推动工作的重要措施，抓作风提效能的有效手段。做到了三个“到位”：工作力量到位。该镇专门成立了督查考核办公室，负责全镇所有督查考核事项，重点抓工作纪律、工作作风以及镇党委、政府确定的所有重点工作的落实与考核。督查力度到位。督查考核办公室按照自己的工作职责，灵活运用各种督查手段，实行常态化的督导、督促、督查，对镇党委、政府安排的重点工作逐项分解，真督严查，严督重查，敢于动真碰硬。考核问责到位。将新制定的考核办法纳入全镇年终目标考核体系，切实增强问责的实效性。通过严格考核，加大问责力度，真正“考”出模范带头的正气，“考”出顽强拼搏的干劲，“考”出实实在在的业绩。
真抓实干，立说立行，以工作落实深化作风建设。一是开展了“我为司马发展提建议”大讨论活动。干部们自觉把自己所从事的工作、所担负的责任放到全镇工作的大局中去考虑，每人上交一篇以“我为司马发展提建议”为主题的征文，活动开展以来，共收到征文80余篇，整理归纳出了有分量的建议50余条，为镇党委、政府决策提供了有益借鉴。二是创新工作推进机制。建立了指挥部工作体制，对管区、站所和村级组织负责人推行了“一岗三责”工作机制，即肩负起干事创业、维护社会稳定、加强作风建设的职责，率先突破重点工作、率先抓好工作落实。三是加强执行力建设。按照镇党委、政府提出的“不能满足于听汇报、看材料，不能满足于以会议落实会议，以文件落实文件”和“只为做好想办法，不为做不好找借口”的要求，广大机关干部对金乡县委、金乡县政府下达的任务目标和镇党委、政府安排部署的工作做到立说立行，马上就办。
目前，通过全镇上下深度推进任务落实，初步实现了“单项工作出亮点，整体工作上水平”的良好发展局面：深入实施“大项目突破年”活动，把招商引资作为主抓手创造性地开展工作,全镇第一季度招商项目总投资额达7.4亿元；结合“社会管理创新年”活动，建立了农村公路建设项目工程群众监督员制度，扎实推进公路网化建设进程，目前已完成李大庄、率庄、杨马等6个村19.6公里的公路建设任务；结合大走访活动，响应群众期盼，5月初实现薛洼社区174户村民的和谐拆迁安置，项目建成后，可置换土地70多亩；以“现代农业提升年”为契机，扎实推进农田水利建设，完成投资200万元，开挖沟渠47条，整修生产路21条，修复桥涵68处，疏通竹节沟96处，新打机井32眼，修复旧井17眼；计划生育工作连续第八年保持计划生育一等奖的好成绩，合法生育率稳步上升，优质服务水平和人民群众满意度越来越高。（曹玉慧 高鹏）
莫鑫
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