金乡县委书记、金乡县人大常委会主任刘章箭，金乡县委副书记、金乡县长董冰，金乡县人大常委会第一副主任付元琦，金乡县委副书记杜庆节及其他几大班子金乡县级领导参加会议。
就做好干部选拔任用及监督管理工作，刘章箭要求，一要准确把握干部工作法制化要求，切实抓好制度的学习、执行和创新。要充分认识此次集中学习的重要性，切实把思想统一到上级部署要求上来。要抓制度学习，各级各部门要结合工作实际，认真组织本单位党员干部，通过集中培训学、针对问题反思学、平时经常学，广泛学习干部选拔任用及监督管理政策法规，切实提高各级干部自觉遵守、严格执行干部工作政策法规的能力，全面提升干部工作水平。要抓制度执行，树立依法办事的意识，积极稳妥推进干部工作信息公开，加大制度执行情况的监督检查。要抓制度创新，既要坚定不移地推进改革，又要冷静清醒地对待改革，把握好时机、重点、力度和节奏，确保改革积极稳妥、有序可控地推进。
二要准确把握“一把手”的职责要求，认真履行好选人用人的重大政治责任。各乡镇、部门“一把手”要带头严格执行干部选拔任用及监督管理政策法规，严守组织人事纪律，以实际行动影响和带动周围干部群众。要讲党性，牢固树立正确的用人观，树立坚定信念、注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新和群众公认的正确用人导向，忠实履行党和人民赋予的神圣职责，为推动金乡后发崛起选好人、用好人。要讲规矩，带头遵守程序和规定，凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，严格按照规则和程序办事，“一把手”带头讲规矩、按程序选人用人，每一项重大决策认真讲规矩、严格按程序，进一步推进决策和工作的规范化、科学化。要讲民主，认真落实民主集中制，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，把民主和集中结合好，把民主和法治结合好，严格把握好干部工作政策法规，自觉把选人用人行为始终置于组织和群众的监督之下。
三要准确把握干部工作的目标要求，努力提升选人用人公信度。要严格落实责任，党委（党组）书记要经常过问干部工作，重要事项亲力亲为亲自督办，组织人事部门主要负责同志要坚持原则、公道正派，为党委（党组）把好选人用人关，切实发挥好参谋助手作用。要注重全面科学评价使用干部，树立起“以发展论英雄、凭实绩用干部”的用人导向，把各级班子配优配强，确保干部队伍整体素质较高、坚强有力，推动各项事业兴旺发达。要严厉查处违规行为，坚决整治用人上的不正之风，进一步畅通群众举报渠道，加大查处力度，对选人用人上的违规行为，发现一起查处一起，查实一件通报一件，形成强大的威慑力。
刘章箭希望大家要时刻谨记换届纪律要求，切实加强对干部选拔任用工作的监督检查，严厉查处违规违纪行为，以切实有力的举措匡正选人用人风气，为“冲刺全市发展第一方阵”提供强有力的组织保障。
杜庆节主持第一阶段读书会，郗忠骏就干部任用条例、四项监督制度和严肃换届纪律要求等，进行了专题辅导。
在第二阶段会议上，刘建设作了《决策思考及建议》——发展的现状与展望的辅导报告。报告紧紧结合实际，具有很强的理论性、针对性和可操作性，既有宏观信息，又有微观见解，既有理论的思考，又有实践的经验，既有许多典型，又有具体数据，为发展提出了许多新思路、新理念，为今后快速发展指明了方向，奠定了理论基础，对发展具有重要的指导意义和参考价值。
刘章箭主持第二阶段会议，并希望与会人员要要深入思考，把理论知识与工作实践有机结合起来；要虚心学习，不断加强与高层次专家教授的沟通交流；要大胆创新，全力全速推动经济社会创新赶超。
刘建设现任武汉博大科技集团总裁，同时兼任世界杰出华商会副会长、湖北省企业文化促进会理事长等多个社会职务，并在多所大学任兼职教授。刘建设亦文亦商，文化积累深厚、涉足领域广泛、管理能力卓越，是集知识型、学者型和企业家为一身的“哲商”代表。所创立的博大科技集团，以高科技为主，涉及多个领域，现已形成科技产业、旅游产业以及文化产业三大板块。其中，集团开发的“大好河山”旅游项目以及“中国三峡·世界非物质文化遗产博览园”文化项目，集中体现了刘建设以及整个集团的经营理念。
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