市中区考核办全力推进工作压力传递机制

　　为全面落实《综合考核奖惩体系实施意见》，有效推进工作压力传递机制，市中区考核办严格按照文件要求，注重考核工作的制度化、规范化、长效化。　　强化排名进位，全面实行工作排名制度。对重点指标、重大项目实行一月一调度，一月一排名，一月一通报。季考核、年终综合考核以及各专项考核实行排名通报。现已印发月通报7期，实施季考核2次，通报季考核排名1期，将排名情况同时在运河之都网、中市中区报进行公开公示。强化责任，进一步明确责任目标。根据市中区党政联席会要求，加强督查调度，指导各街道镇、市中区直各部门单位、各驻市中区垂直管理部门将今年的责任目标全部明确了分管领导，将工作责任全部明确到科室，到个人，做到项项工作有着落，人人身上有任务，工作压力层层传递。健全完善单位内部工作人员考核。市中区考核办将督促指导各部门单位健全完善内部考核组织机构和考核办法，明确每位工作人员的责任目标，落实绩效考核。依据责任目标考核得分以及群众满意度测评情况确定考核结果、排名和奖惩，科学有效地传递工作压力。严格落实考核奖惩。执行《综合考核奖惩体系实施意见》，对部门单位年度综合考核市中区排名上升位次明显且上升幅度靠前的给予加分或通报表扬；后退位次较多且退位幅度明显的，给予减分或通报批评。对各街道镇、市中区直部门单位内部连续两年排名靠前的中层干部优先提拔重用，排名靠后的，两年内不得提拔重用。