微矿集团安全生产保增收

微山湖矿业集团针对年初是实现安全生产开好头起好步的关键，进入2013年，不断总结连续实现安全生产六年多的经验，自我加压，抓现场，抓责任，抓教育，做到警钟长鸣，确保实现安全生产。
　　抓实现场检查。终坚持做到每月两次的“反三违、反事故、查隐患”活动不松劲，重点查三矿四井井下生产头面、地面以及分公司各个环节；查“一通三防、冲击地压、防治水、顶板管理和机电提升运输”；查“双基”建设和质量标准化建设。对查出的问题，明确责任单位和责任人，限期落实整改，同时，组织开展隐患排查治理情况“回头看”，进行全面检查验收，确保“排查不留死角，整治不留后患”，为开好头起好步打下基础。
　　抓实各级责任。严格执行各级领导调度值班和井下带班跟班制度，领导干部现场跟班带班都在八小时以上，做到了“工人三班倒，班班见领导”，随时掌握安全生产动态，及时处理现场存在的问题，既保证了安全信息上下畅通，又能够抓好薄弱区域、薄弱环节和薄弱时间的动态检查，促进了现场管理水平的不断提高。该集团为各矿井采掘生产头面配齐了安监员，并提高了他们的待遇，使安监员的责任心空前提高。
抓实职工教育。把提高职工的业务素质作为安全生产工作的第一责任，始终坚持“以人为本、职工至上”的安全理念，加大职工的安全教育培训力度，各区队利用班前会、区务会时时讲安全，天天讲安全，让安全的警钟时刻长鸣，确保职工遵章作业，远离“三违”。与此同时，该集团还各种安全文化宣教阵地，对职工进行安全理念、安全警句、安全知识的强力渗透，使职工的自我保安能力和安全生产意识明显提高，工作中做到安全先行，为实现首季开门好打下了基础。