开发区（大安镇）三措并举将软环境转为硬实力

一是重抓队伍建设。鼓励镇域企业家强强联合，抓大投资、上大项目，引导中小企业向大企业和行业内领军人物看齐，创造更大的经济、社会效益，担当更大的社会责任。要求村支书以推动百强示范镇建设为己任，自觉维护、服从和服务大局，公正无私，坚持办事公开透明，站得直、行得正。要求机关干部带着责任干工作，坚持“一线工作法”，把精力和重心往下沉，在一线锻炼，在一线学习，在一线提高。

二是常抓勤俭节约。坚持“倡导廉洁勤政、倡树勤俭节约”，进一步大力弘扬“勤俭办一切事情”和“艰苦奋斗、廉洁奉公”的传统美德，营造清风正气，严格落实各级规定要求，从岗位抓起，从自身做起，从每一天抓起，从一滴水、一度电、一张纸、一顿饭做起，坚决杜绝铺张浪费。

三是狠抓作风转变。完善机关管理制度，重点完善作风督查措施，制定实施细则，对执行情况，本着“不漏岗、不漏人”的要求，进行巡回抽查，及时通报检查结果，发现一起，严肃处理一起。从严从细狠抓责任管理，围绕全年目标，对照自身任务，强化包保责任，大力践行“一切好办、在现场办、立刻就办”的服务理念，做到细化责任抓落实，转变作风抓落实，严把时限抓落实，高质量、高效能推进重点工作。（贾磊）