金乡街道认真贯彻落实金乡县委、金乡县政府决策部署，咬定实现“两区同建”跨越发展的目标，立足实际，积极谋划了金河社区及商贸物流园、刘庄社区及金南工业园、金宇社区及农产品国际物流园等三个“两区同建”点，加压推进“两区同建”工作。
一是实施指挥部机制。街道将“两区同建”项目作为2013年的重点工作，书记、主任靠上亲自抓，并抽调精干力量成立专门的指挥部，办公室设在郭楼村北金河社区驻地，分管领导一线指挥，实地作战，确保抓紧抓牢，抓实抓好。各指挥部细化分工，下设综合协调、规划搬迁、群众工作、招商引资、政策资金保障、社区工程建设推进、产业园区发展推进等七个工作组，具体负责项目和工程推进。同时建立包保责任制及问责体系，工程项目责任到人，倒排工期，确保按时间节点、保质保量有序推进。
二是做实做细群众工作。街道一手通过外出参观、典型带动、算账对比等方式方法调动群众参与“两区同建”的积极性和主动性，在广大群众的支持下两个星期内完成十里和袁楼村的征收工作。为让失地群众对补偿款问题放心、满意，街道多措并举化解筹资难题，经多方协调，已超前将1600万余元的土地征收及地上附着物款发放完毕，并确保本星期内完成地上附着物清理任务。同时，充分利用各类媒体和走村入户大密度、高频率广造声势，通过现场会、调度会、培训会等形式进一步提高街道上下思想认识，真正形成齐抓共管的局面。
三是完善规划设计方案。街道确立了“超前工作”思路，以“不让开发商、建筑商立等土地、等规划”为硬性规定，聘请杭州瑞金等优秀设计院负责“两区同建”总规设计，并在广泛吸纳民意的基础上，进一步修订社区总体规划和建设规划，重点做好楼房布局、户型设计、社区基础设施配置及生态环境打造等规划设计工作，确保建成群众满意、舒适宜居的新型社区。产业园区建设方面，完善招商引资方案，以引进低耗能、无污染的高端客户，努力打造“建设水平高、设施标准高，产品科技含量高、附加值高，就业量大、产出量大，”的产业园区。
四是抓好工程进度和质量。街道在强化政策推动、集中争取政策资金支持的同时，运用好涉农资金，通过竞标方式让经济实力强的大企业、大公司参与开发建设，形成多元化的运作机制。进一步强化对施工队伍的监管，严把招标、进料、建设等关口，由街道“两区同建”指挥部牵头抓总，做好“两区同建”的指导、监督、规范和服务工作，按照“标准高、进度快、质量好”的建设目标，确保工程质量和工程进度。
刘雪华
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