“十几年前，咱矿上哪年不出事，现在都实现安全生产七周年了，在以前想都不敢想。”近日，在山东兖矿集团杨村矿文体广场上，几名退休职工这样谈论着。截至6月29日，该矿实现安全生产七周年，创出了建矿以来更长安全周期。为此，记者带您一起走进杨村矿，去破解安全的密码……
锻造安全“紧箍咒”
翻开该矿每年的1号文，都是安全生产的“最高指示”和“尚方宝剑”。厚厚的文件中“安全奖罚和责任追究”、“安全风险抵押”、“挂‘红黄牌’和‘督办牌’”、“‘红黄旗’区队‘五好’班组安全竞赛”等制度越来越细，奖罚也越来越严。
安监处党支部书记于汝山给记者算了一笔账，就拿副处长王坤林来说，每少查1个隐患罚款50元，少上一个中夜班罚款50元，少抓一个“三违”扣1600元安全抵押金的50%即800元，少挂一个红黄牌扣安全抵押金的20%即320元，安监处有1人完不成查“三违”指标，还要扣王坤林安全抵押金的20%即320元……一个“严”字道出了1号文的严肃性，也为安全架起了不可触摸的“高压线”。
同时，该矿提出全员“零‘三违’”、现场“零隐患”、矿井“零事故”的安全“三零”目标，对安全生产失误“零容忍”，对小隐患大分析，安全上出了问题，让管理人员丢“面子”、丢“票子”、丢“位子”。空前的安全高压态势也为干部职工戴上了“紧箍咒”。
练就“钢筋铁骨”
“赵传鲁发了！光考试嘉奖就能领到一万多！”一时间，该矿机电工区副区长赵传鲁成了大家羡慕的红人。原来，他在兖州煤业区队管理人员安全知识考试中获得优秀个人一等奖，兖州煤业奖励他6000元，杨村煤矿又奖励他3000元，加上奖给他单位的3.15万元，赵传鲁收获颇丰。
这些都得益于该矿开展的“全员大教育、安全大培训、素质大提升”活动。矿党政认为：要想保证安全，干部职工的素质必须提高，教育培训要跟上。为此，拿出200万元设立培训基金，重点强化各岗位工种的人员培训。持续开展了“全员安全培训年”和“超越杯”职工岗位技能大比武活动，有效激发了干部职工学安全、提技能的热情。
目前，该矿全员参训率、考试合格率、脱产培训率、持证上岗率均达到100%，2012年培训人员10550人次。该矿在兖州煤业组织的区队管理人员考试中，取得总分第三名的好成绩，为矿井安全生产奠定了坚实的基础。
筑起“钢铁长城”
干过薄煤层的采煤工戏称是“两块石头夹着一块肉”。在一米高的空间里用大锨攉煤，劳动强度大，危险程度高，顶板、放炮事故不断。“一定要让工人从繁重的体力劳动中解放出来。”兖矿集团领导下了命令。
2008年初，兖矿集团将这一重任交给了杨村煤矿，从此拉开了薄煤层机械化开采的探索之路。该矿矿长亲自挂帅，抽调精干力量，成立了供电、通防、供应、人力、调度、协调六大专业小组，联合科研单位、大专院校、生产厂家，从设备的研制、论证、安装、调试，越过一个个沟壑，研究出一个个对策，破解一个个难题，一场攻克世界性难题的战役在杨村煤矿打响。几年间，技术攻关小组9赴东北，7赴宁夏，上演了一部现代版的“闯关东”。功夫不负有心人，2010年1月19日，中国煤炭工业协会在北京组织的科技成果鉴定会上得出结论：杨村煤矿“一米以下含硬夹矸薄煤层安全高效综采成套装备与技术”达到国际领先水平。
相关阅读