凝心聚力 自我加压 团结奋进
兴隆庄矿面对现场条件复杂、安装撤除频繁、生产接续紧张、安全管理难度大等一系列困难，超前谋划工作布局，主动加压、全面动员，矿井呈现安全高质高效发展强势。截止6月30日，上半年商品煤产量完成320.54万吨，商品煤完全成本324.41元/吨，内部利润完成77397万元，矿井实现连续安全生产4321天，安全产煤7480多万吨，充分发挥了集团公司支柱矿井应有的作用，顺利实现上半年时间任务“双过半”。
面对依然严峻的经济形势，这个矿超前分析采场地质条件复杂、接续紧张、安全压力大等不利因素，对今年的工作和长远发展进行了超前谋划。以深化煤炭生产“6632”和高效掘进“1862”工程为重点，坚持正规循环、均衡生产，开拓创新稳中求进，全力开创矿井发展新局面。各级组织不等不靠，迅速行动，层层深入宣传发动，向职工讲清形势，讲明任务，传递压力，分解目标。采煤、掘进、机电等分别召开专业会议，对目标任务进行了量化、细化，对措施进行了充实完善。
这个矿科学组织生产，保证煤炭产量，按照“以大代小、协调稳产”格局，优化落实生产接续计划，合理调配生产时间，优化生产工艺，精心组织生产。各采煤区队服从矿井整体工作部署，严格执行各项规定，有张有弛，确保了稳定均衡上产。加强系统维护，积极开展推进定置管理、目视管理、设备润滑管理和设备“零故障”竞赛活动，提高设备安全高效运行质量。把顶板和防冲作为现场安全管理的重点，研究制定和落实安全技术保障措施，突出抓好10303面大倾角及厚夹矸开采、1311面初采调斜及扩面对接期间的顶板管理，以及7306面临近停采期间冲击地压防治工作，确保安全生产。围绕掘进目标，精心组织，协调推进，扎实开展安全高效掘进竞赛活动，创新生产组织，加强现场管理，严格责任考核，狠抓技术创新，提高装备水平，使单进水平稳步提升。各掘进区队干部职工牢固树立大局意识，自我加压，突出安全质量管理，强化指标分解落实，超额完成掘进进尺。
该矿各级组织紧紧围绕安全中心任务抓宣传、抓引导、强保障、转作风、聚合力。矿党委开展的学习型、服务型、创新型、廉洁型、和谐型“五型”党组织创建活动，使基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用更加突出。高度重视安全教育，突出抓好节日期间的思想政治工作和安全薄弱人员排查，充分发挥群监员、青安岗员、协管员、民兵哨“三员一哨”等群众组织抓安全的作用，使矿井安全生产形势持续稳定。（谢红玲 张进）
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