单一经营难以为继 “穷则思变”才是自立之道
“我认为当今实体书店受到冲击的最主要原因包括盗版书、电子阅读抢占市场份额，房租、工人工资等成本上涨以及书店自身无创新经营这几个方面。”崔亚龙经理对当前实体书店所处的经营困境分析说。
在2013年上半年，亚龙书城书籍销售量较往年同期相比增长了15%左右。“书城产品种类比较齐全，但主做儿童书籍，新书更新也比较频繁，有固定的客户群体，因此冲击还算比较小。”
而据记者所了解，目前实体书店光靠卖书很难做到收支平衡，尤其是较为大型的书店，已经在探索开展新的经营业务。“所谓‘穷则思变’，现在我们正尝试向其他文化产业发展，比如智力玩具、文体办公、儿童游乐区、DIY手工、咖啡阅读吧、教育培训等，多一个方向，也多一条生存道路。”（苑仁峰）