一是加强教育培训，提升行业诚信意识。利用局“彬彬有礼教育学校”平台积极开展教育培训活动，不断强化交通干部职工、从业人员的诚信意识，使诚信成为全行业的基本行为准则和自觉行动。大力推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德“四德工程”，着力引导全行业知荣辱、讲诚信、尽义务。每年集中一个月的时间，在全系统深入开展“集中教育、岗位练兵”活动，全面提升交通管理水平和服务质量。
二是重抓素质提升，推进诚信文化建设。投资10万余元制作“诚信”主题图版悬挂，建设诚信文化长廊。依托儒家文化、结合行业特征编制《曲阜交通文化手册》，引导干部职工确立“仁者爱人、诚信为民、和谐发展”核心价值理念。深入开展“读《论语》、当君子”活动，引导党员干部处处“慎权、慎微、慎独”，时时“自省、自警、自励”，在全系统营造爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、奉献社会的浓厚氛围。
三是细化标准要求，完善考核制度体系。根据单位工作职责、目标任务，制定单位诚信建设工作考核标准、细则，完不成的取消评选先进单位资格。根据岗位不同，分别制定党员、职工诚信考核标准、细则，考核不合格的取消个人评先树优资格。根据交通运输企业特点，分别制定货运企业、客运企业、汽车维修企业、驾驶培训企业信誉考核标准、细则，每年考核一次，不合格的进行整改，整改不合格取缔经营资格。 相关阅读