——大安镇全力冲刺年度任务目标
围绕“提质、提速、提效”工作目标，大安镇创新举措，主动作为，大干90天、冲刺保全年，谋求重点工作新突破、新跨越，确保全面完成年度经济社会发展目标任务。
突出招大引强抓招商。抓牢产业转移新动向，锁定欧美、东南亚和长三角、珠三角、环渤海等重点区域，突出“高端化、终端化、链条化”，力争在对接引进世界500强、大型央企、知名民企和行业龙头企业上实现新突破，力促在谈项目尽快签约，签约项目尽快落地；围绕产业发展规划，突出“以商招商”、“以企招商”、“品牌招商”和“产业链招商”，高起点策划招商专案，把骨干企业推向招商引资的第一线，促使其以优势资产、先进技术吸引外来投资；出台系列奖励政策，设立了招商引资信息奖、招商引资奖、重大项目固定资产投资奖等奖项，对为镇域经济发展中做出贡献的企业和个人给予现金奖励。
突出高速高质抓项目。以项目建设为抓手，健全完善项目入区论证评审、重点项目包保、进程调度汇总、全程跟踪督查和数据定期上报等推进机制，持续加大对骨干和成长型企业的培育力度；继续严格实行指挥部会战、分工包保、定期调度、跟踪督查机制，一个项目一套班子，重点帮办手续、清障用地、破解难题，开辟项目运作“绿色通道”，强化要素保障、责任落实和督查考核，坚持每周一调度、每月一通报，着力解决项目落地难、推进难等问题，有的放矢地搞好协调服务，全力推进天成万丰精细化工产业园、国丰机械年产5000台生物质资源收集装备产业化、大华机械年产6000台深松整地联合作业机等今年新建的9个项目，以及续建的瀚邦胶带宽幅特种输送带项目加快进度、尽快投产。加快重点产业园建设，积极推进多式联运物流园土地收储和项目签约步伐，力争年内一期项目启动建设；协调办理天成万丰精细化工产业园项目新增土地手续，加快一期项目土建工程；集聚大丰、国丰、玉丰、大华等农机企业优势资源，加快农机产业链条延伸升级。
突出平台建设抓环境。秉承“筑巢引凤”工作理念，进一步加大水、电、汽、暖、路等配套设施建设投入；持续深入开展环境整治，对村庄及济微公路、金谷大道、西安路、255省道、谷肖线等镇域主干道路进行地毯式整治，完善了“四级责任包保”体系，不断强化主干道车辆乱停乱放、店外经营、乱摆乱卖、占道经营等现象治理力度；完善兖州市场化运作机制和《环卫人员考核办法》，对镇域内10余条道路卫生保洁及两侧绿化管理交由专业作业公司管理；加大安全隐患排查整治力度，狠抓企业生产安全、食品卫生安全和校园周边安全，坚决防止重特大事故的发生。加快实施府前路建设工程，积极争取大禹像—北站段道路改造，扩建便民服务中心，启动2.5亩小农水开发和小尼河以北5000亩农业综合开发项目。
突出优质高效抓服务。积极推行“领导包保、全程服务、集中会战、跟踪考核”项目建设机制，优化投资项目代办服务流程，对符合产业政策的项目，从项目立项到项目竣工、生产经营，实行全程免费代办服务，受理投资政策和审批手续办理相关问题咨询，协调解决项目建设、生产经营过程中遇到的困难和问题，确保项目“引得进，留得住，能发展”；集中财力向重点项目倾斜，通过项目建设单位自筹、争取上级专项资金、争取银行信贷金等途径，整合统筹资金，拓宽融资渠道，缓解项目建设资金瓶颈；在延展服务内涵方面，针对入区项目的建设实际和外业投资者的生活所需，通过协调教育、供电、供热、供水等部门，积极为企业解决水、电、热力等问题。
突出责任落实抓督导。设立机关效能督察室，负责对机关干部进行定期和不定期的督查和考评；加强服务大厅规范化建设，配备了各种软硬件设施，健全了岗位责任制、服务承诺制、失职追究制、首问负责制等制度，完善了行政效能投诉受理机制；年初以党委1号文的形式，将本年度各项重点工程、重点项目等6大方面70项重点工作，确定了具体责任领导和责任人，明确了时间节点，细化了工作任务；结合各阶段工作，进行督导检查，对于年底前完成任务的给予奖励，对于完不成任务的将取消其年终评优资格。