进入第四季度，高河街道结合年度既定目标和当前各项重点工作，认真查摆存在的问题，正视存在的差距，进一步增强工作压力感、紧迫感，以“大干三个月”确保完成全年任务目标。
完善包保责任制。将全年任务目标再细化、再分解，出台专门文件明确领导班子成员职责分工和包保项目，同时将21个站所、31个行政村工作进行量化，纳入文件管理，形成人人身上有担子、个个思想有压力的工作格局。
梳理工作进度。对照年初制定的任务目标，认真梳理当前各项工作存在的不足和差距，查缺补漏完善整改措施，采取“三定”即定任务、定责任人、定期限，确保各项工作后发赶超、前移进位，实现综合考核排名“保五进三”的整体目标。
落实奖惩措施。街道在完善包保责任制的基础上落实奖惩措施，对在金乡县级及金乡县级以上部门组织的单项工作考核中获得排名前三位的分别给予分管领导和具体部门奖励3000元、2000元、1000元，同时对在金乡县级及金乡县级以上部门单项工作考核中排名后三位的分别给予分管领导和具体部门负责人罚款3000元、2000元、1000元，取消年底一切评先树优资格，以此调动广大干部工作积极性，推动各项任务目标的全面落实。（周文艺）
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