中国纺织联合会发布2012年至2013年度中国纺织服装企业竞争力500强名单，如意集团名列第4名，刷新了历史最好成绩。这既是对如意集团在中国纺织服装行业竞争地位的高度肯定，也是他们大步迈向全球的一个重要里程碑。
据专业人士对这一结果分析，今年排名第一的企业江苏恒力集团是专门从事化纤制造的企业，严格意义上不属于纺织服装行业；排名第二和第三的魏桥集团和南山集团目前已不是以纺织服装为主业的企业，两家企业50%以上的业务份额均来自电解铝等其他非纺织服务行业。因此从纺织服装行业的主业经营规模和产业链完整性来定位，如意集团实质上是排在首位。如意集团董事长邱亚夫或许对这一结果早有预料，他认为，志存高远、自强不息，以领先世界的创新技术为核心竞争力，整合全球品牌、资源、技术为我所用，坚定而稳步实施的“三步转移”造就了如意集团势不可挡的强劲冲击力。
皇家如意、英迪龙、路嘉纳等系列品牌在中国家喻户晓，这些产品在国内外市场的成功，一步步加快如意集团率先向服装品牌的转移，实现真正由传统面料生产、加工企业，走向品牌如意、时尚如意。自2011年开始，樱花家纺系列相继推出，皇家如意和路嘉纳品牌在央视等媒体投放，如意品牌的发展之路正式启航，这个有着40年历史的传统企业以先行者的姿态，扛起了中国第一个打造发展拥有自己原创技术和时尚话语权的顶级奢侈品品牌的大旗。紧接着，他们以以小搏大的胆略完成了多个跨国合作，通过并购日本和欧洲的服装品牌运营企业，向品牌运营和国际化迈出了重要一步，拥有了国际顶级品牌运营团队和销售渠道，掌握了高级和奢侈品品牌的生产、质量控制、营销企划、门店管理等一系列管理知识和技能，为实施品牌运营打下坚实基础。
目前纺织面料的制造产品中，原料成本已占总成本的70%以上，而大部分原材料都被美国等发达国家掌控。向原材物料国际化贸易转移，以纵横全球的视野，推进国际资本合作加快企业国际化发展是如意集团全球化战略的第二步转移。2010年成功收购了日本主板上市公司株式会社瑞纳后，2011年又注资收购了拥有百年历史的澳大利亚罗伦杜牧场，使企业羊毛服装产业链在源头有了自己的原料供应基地。随后又先后与伊藤忠实现资本合作，与韩国三星物产集团合资扩大生产能力，收购意大利、德国、英国面料整理及服装加工厂，借助这些世界知名企业的国际贸易平台进一步完善全球采购和销售网络，借助资本的力量为产业进一步发展奠定坚实基础。“如意集团虽然在盛名之下，但在5年之内实现不了数字化技术的全面转化，也将面临危机。”深谋远虑的如意高层决策者几十年在激烈竞争中拼打，对纺织行业未来发展洞若观火。紧紧抓住提升行业生产技术水平这一关键，如意集团多年来加快实施向制造本身的全流程自动化转移，用数字化提升传统行业，新型纺织技术已在如意许多工业园广泛运用，逐步构筑起以高新技术为主导的纺织产业高地，步入了新型生产方式驱动增长的现代化发展之路。
科技创新始终是如意集团不竭的动力源泉，“三步转移”让如意集团自豪地把别人不可复制的高新技术产品带到世界的各地。“如意纺”这项轰动世界的技术，经过3年多的提升改造，已经实现了规模化生产，用“如意纺”技术生产的产品附加值比普通产品平均高出30%，生产的高端产品在全球无可替代。在欧洲，法国的警察服、西班牙航空服、西班牙军服、西班牙百货零售服装、欧洲的顶级奢侈品牌包括阿玛尼、杰尼亚、Hugoboss、1881等大量选购如意的面料，掀起了一股“如意面料”风。欧洲的媒体报纸称“中国也有原创的高科技纺织技术”。这句惊呼的话语，足可表明如意集团日渐集聚起的强大力量，正在震撼昔日的毛纺业“帝国”。如意集团1997年提出“争创国际一流水平，争创国际一流品牌”，经过10年努力，2007年初步达到。如今，年销售收入已达300亿元，拥有11个国内工业园区、12个国外制造工厂、国际领先科技研发平台、高层次科技人才队伍的如意集团，又提出了再用10年时间创千亿级时尚产业的目标。如意集团董事长邱亚夫的话语对实现未来目标成竹在胸：“如意集团的脚步不管走到哪里，根都扎在济宁；如意集团所做的一切都会令济宁人民骄傲，都是会让济宁人民生活得更幸福。”