为贯彻金乡县委、金乡县政府召开的城市精细化管理暨城乡增绿动员大会会议精神，进一步规范工作秩序，强化干部职工的责任意识、效能意识，园林局四招推进精细化管理。
任务管理精细化。重点实施裸露土地绿化、城市绿荫行动、城市绿 道建设、节点游园提升、河湖综合整治五大工程。突出抓好老城区道路、公园、节点广场的绿化提升，快速推进金水湖、金沙湖、长宁湖、万福湖、金山公园、高河平原水库、绕城东环线七大景观工程的建设进度，形成以新老城区为核心的“中心带动、东西发展、南北延伸、多点支撑” 的生态园林景观。
制度管理精细化。实行三级检查考核制度：养护公司坚持每日自查、养护管理人员坚持每天巡查、园林局分管领导每月定期检查。实行每月一次打分制，分值直接和养护质量、养护经费挂钩，考核打分时，养护分管领导、养护管理人员及养护工人全部在场，及时了解不合格内容，考核员当场提出整改意见并作书面记录，考核完成由该地块管理人员、养护人员签字确认，园林局发放整改通知书，并对整改落实情况及时进行跟踪、反馈，根据整改情况确定当月最终养护得分。
责任管理精细化。严把工程设计关、招标关、苗木进场关、栽植质量关、后期养护关，明确路段区域，落实责任人员，把城市园林绿地条块分割成养护“责任田”；加大园林执法力度，严格城市“绿线”管控，实施绿色图章制度，积极调动社会力量和广大群众参与绿化管护，真正做到“三分建，七分管”。
监督管理精细化。加强过程监督管理，建立健全相应的监督体系，实施内外结合的有效监督，分时段、分责任，及时发现问题和不足，确保“分线作战，强化责任；加强领导，形成合力；加强督导，狠抓落实；严明纪律，严格奖惩”的监督管理措施的实施。（张创）
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