田冠军一行深入一线现场查看开发区洛房小学、微山县第二实验小学、微山县人民医院、滨湖医院、微山县第二实验中学等民生工程项目建设情况，了解工程建设中存在的困难和问题，现场研究并提出推进措施。随后召开座谈会，听取了民生和社会事业项目建设指挥部各成员单位有关工作情况的汇报。
田冠军在讲话中对民生和社会事业项目建设指挥部今年以来的工作给予充分肯定。就下步工作，他强调要按照时间节点对在建和续建工程项目再梳理、再算账、再强化措施，确保校安工程、“一场三馆”建设等重点工程项目按照年度任务目标提前或超额完成任务。要突出工作重点，集中精力攻重点，千方百计克难点，精益求精抓质量，只争朝夕赶进度。施工单位要精心编制工程施工方案，多上机械设备、多上施工人员、备齐施工物料赶进度。有关部门要加强调度，强化工作督导，推动项目在保证工程质量和建设安全的前提下加快进度。要及早谋划好明年的工作，在认真梳理盘点今年工作基础上，尽快拉出明年民生项目建设的单子，树立抓民生社会事业就是抓发展、抓项目的理念。要认真做好项目的前期手续，对微山县医院二期、学校标准化建设等重点项目要认真做好项目的论证，着力在完善前期手续上下功夫。要进一步解放思想，抓好资金配套和有关政策的落实，认真研究中央和省市在医疗卫生、养老、教育、文化事业发展等方面的有关政策，精心策划包装项目，积极做好向上争取工作。要千方百计筹措项目资金，发挥政府引导作用，通过采取市场化运作方式，建立多元化投入机制。民生社会事业要树立精品工程意识、质量意识，始终把工程质量放在第一位，在抓工程进度的同时不放松抓工程质量，强化工程施工管理，突出抓好现场管理，严把工程用料、工程设计和工程工艺关。要加强项目内页管理以及对项目管理单位、施工单位的管理，严格管好工程招投标、工程监理、项目资金使用等各项工作，确保把每项工程建成为人民群众的满意工程、廉政工程和放心工程，促进民生社会事业持续健康发展。
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