讯（通讯员李红霞 杨冉）金乡县多措并举扎实推进政府采购工作。2013年，采购预算金额13亿元，实际采购金额11.17亿元，节约资金1.83亿元，节支率14.08%。
一是围绕一个中心。即围绕"服务"这一中心，牢固树立服务意识，强化理论知识和业务能力培训，提高采购人员的理论修养、业务素质和工作能力，推动政府采购流程扎实规范。
二是实现两个突破。即政府采购范围和招标代理机构选择方式实现突破。将关系民生的工程和服务、医疗卫生、教育、农业开发等纳入政府采购目录，同时把各镇街货物、工程和服务采购纳入县级政府采购进行管理；在招标代理机构的选择上，采用由采购人代表随机抽取代理机构的方式。
三是坚持三个规范。一是规范技术需求。对项目主要配置及技术需求进行严格审查,避免不合法或带有倾向性技术条款写进招标文件，防止设置技术壁垒。二是规范资质要求。明确参加政府采购的供应商必须符合《政府采购法》规定的条件外，对特殊需求项目的特定资质要求进行严格审定，让更多潜在供应商参与投标竞争。三是规范采购文本。进一步规范采购文本的标准格式，使采购文本内容更加全面、规范。
四是做到四个完善。一是完善政府采购价格库，结合日常采购成交价格及投资评审价格，建立并逐渐完善经常性采购项目价格库，为科学制订采购预算价提供依据。二是完善政府采购供应商库。将审查合格的供应商，按照货物类、工程类、服务类分别将基本情况、企业资质、信誉、业绩等信息登记入库。目前，采购供应商库包含供应商170余家。三是完善政府采购专家库。建立专家库动态管理机制，对一些在政府采购过程中有不良行为的技术专家实行黑名单制。四是完善供应商诚信档案。对参与政府采购活动供应商的履行合同情况、投诉情况等诚信状况进行详细的登记备案，将有不良行为的供应商列入不良记录名单，视情节一至三年内禁止参加政府采购活动。