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济宁高新区构建“三大三小”特色体制机制

时间:2014-02-07 12:39来源:未知 www.yunhepan.com

  讯  济宁高新区把体制机制作为生存的根基,不断深化以“小政府、大公司 ,小机关、大社会,小街道、大社区”为特色的体制机制,不断增创了科学发展跨越发展新优势。


  小政府、大公司体制。着力提升统筹运用和调动市场化、社会化力量,推进产业发展、科技创新、城市建设和社会事务管理等各项工作的能力,逐步实现投资促进、城市建设管理、创新服务体系等经济社会工作的企业化管理、市场化运营。


  小机关、大社会体制。坚持大部制、扁平化、综合性管理,减少中间环节,提升服务效能。市民中心设立经济和社会事务服务呼叫中心,建立网上办事平台,完善社会服务职能,增加中介服务职能,提升经济服务职能。这次会议之后,各分管主任要同分管部门的负责人一起,对所在部门的办事环节、审批事项和程序进行重新梳理,精简审批事项、压缩审批时限、简化审批程序、提高审批效率,提高主动服务、创新服务的水平。严肃“三个一律”制度,对面向企业的收费、罚款、检查事项进行全面清理,该取消的彻底取消,该规范的严格规范。对不作为、不尽职、失职渎职和顶风而上搞“三乱”的,按照市纪委研究制定的作风效能问责办法,查处一批反面典型。


  小街道、大社区体制。强化街道办事处取消招商职能全面转型后的服务意识,办事处全体人员都要在社区承担职责任务,拿出更多的精力改善社会民生、维护社会稳定、打造发展环境,提高服务“三重项目”落地建设的本领。

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