昔日以海外大手笔扩张和母公司国内非煤产业并举而著称的兖州煤业股份有限公司（下称兖州煤业），在连年扩张后，煤炭行业大环境的低迷正在成为压垮它的“一根稻草”。
去年海外控股子公司巨亏46亿元，这与母公司非煤产业一起成为了兖州煤业的“包袱”，即使四地上市也难掩其颓势。3月4日，《华夏时报》记者多方调查求证得知，刚任职半年左右的母公司兖矿集团新任董事长张新文和总经理李希勇正在开启一场改革，但是多年积重难返、颇受多元化拖累的兖州煤业能否涅槃重生？
海外巨亏46亿元
继去年上半年以亏损24亿元被冠以“亏损王”之后，兖州煤业再迎厄运。
2月28日，兖州煤业公布了境外控股子公司兖煤澳大利亚公司2013年的全年业绩，让人大跌眼镜的是，该公司税后利润亏损8.32亿澳元，折合人民币约46亿元，而2012年该公司盈利3.75亿澳元。
此外，兖州煤业预计2013年度实现的归属于母公司股东的净利润将比2012年同期减少超过90%。而2012年归属于母公司股东的净利润为55.158亿元。
对此，兖州煤业董秘办公室一位人士告诉《华夏时报》记者，因这段时间是业绩报告公布前夕，所以不便告知原因。
煤炭专家李朝林对本报记者说，大环境低迷和汇兑损失应该是兖州煤业海外公司亏损的主要原因。
早在去年上半年兖煤澳洲公司单汇兑损失一项就达31亿元。而煤炭大环境也持续恶化，截至2月28日，澳大利亚纽卡斯尔港动力煤价格报收77.18美元/吨，环比前一周下跌0.12美元/吨，国际三大煤炭港口煤价已持续3周在80美元/吨以下。
厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强对本报记者分析，更深层的原因则是，企业在行情好时过度扩张、步伐过快，加之内部管理水平跟不上、“国企病”严重，导致坏行情成了压垮这个煤炭大鳄的“一根稻草”。
然而如此窘境之下，兖州煤业海外扩张并未“急刹车”。不仅兖煤澳洲公司一处价值1.2亿澳元（约合6.62亿人民币）的新项目正在寻求政府批准，而且去年全行业已经陷入不景气局面、投资者纷纷逃离时，兖州煤业的管理层还计划投资6亿澳元以便在5年内将澳大利亚煤炭业务的产量翻倍。
据了解，兖州煤业是煤企海外扩张产值最大的企业。早在2004年就开始了海外布局，先后收购了澳大利亚澳思达煤矿以及菲利克斯、新泰克、西农普力马等项目，其中33亿澳元并购的菲利克斯资源公司成为中国企业在澳大利亚最大的一宗收购案。
“煤炭黄金时代已经彻底终结，兖州煤业的出路是压缩产能、提高管理，而非持续扩张，否则吉凶难料。”林伯强告诉本报记者。
国内多元化折戟
与兖州煤业在海外仍然逆势持续扩张相比，母公司兖矿集团的非煤产业却多半遭遇集体折戟。
早在上世纪90年代末，兖矿集团就确定了发展“煤与非煤”两大产业的路线，之后的2000至2013年期间，兖矿集团在海外不断攻城略地，国内也不断进行多元化布局。
在2000年至2010年是煤炭行业“黄金十年”，兖州煤业以及母公司兖矿集团颇为风光无限，不仅有多个上市融资渠道，而且煤炭业盈利颇丰，大手笔投资自然“不差钱”。
于是如今兖矿集团形成五大板块（煤业、煤化、东华、物业、电铝）产业布局，然而在多年的实战后他们都陷入连年亏损或面临倒闭的局面。兖矿集团煤化公司旗下主要由鲁南化肥、国泰化工和兖矿国际焦化等公司构成，但是据了解，该公司2013年亏损13亿元左右，而自成立后累计亏损近80亿元。
一位兖矿集团内部人士对本报记者说，不仅煤化公司变身“吸血鬼”，而且集团去年上半年五大板块之中仅一个板块微利，其他四大板块皆亏损，甚至有的板块负债率高企，资金链面临断裂的风险。