加强组织领导。该局成立了重点项目管理办公室和农村公路建设协调领导小组，主要领导亲自抓，及时研究解决农村公路建设中存在的困难和问题；分管领导深入一线靠上抓；分管科室具体抓，形成了公路建设齐抓共管的工作格局。
多方筹集资金。抢抓政策机遇，积极谋划和对接，加大向上资金争取的力度，2013年争取上级补助资金总额突破亿元大关，为加快推进项目建设注入了强劲动力。
狠抓质量管理。把工程质量作为农村公路建设的重中之重常抓不懈，按照“企业自检、工程监理、政府监督、建设单位负责”的质量保证体系，严把公路建设市场准入关，通过公开招投标的方式，择优确定设计、施工、监理等企业，严把原材料关、施工工艺关、施工工序关、试验检测关，形成了责任体系的无缝对接。通过不懈努力，去年该局创造了公路建设史上建设里程最长、投资力度最大、质量标准最高、完成情况最好、克服困难最多、群众满意度最高“六个之最”。据不完全统计，农村公路通车总里程已达2500余公里，农村公路路网密度达到每百平方公里280余公里，位居全市前茅。（袁晓晨）
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