“不是建筑行业不用塔吊了,而是用什么样的塔吊,用谁家生产的塔吊。”经过这次调整,霍洪军再次明白了“没有落后的市场,只有落后的产品”这句话,他又加上了一句:“没有夕阳的塔吊产业,只有夕阳的转型。”
细分产品定位 接到15个月订单
“从整个大的玻璃行业看,产能是过剩的,但我们的产品正好处在市场空隙中,基本没受影响。”晶美玻璃(寿光)成品有限公司总经理傅永岩告诉记者,由于公司提早转型工艺玻璃以及家庭专用玻璃,当前整个玻璃行业深陷产能过剩低谷并未给这家公司带来冲击。“现在握有5个季度的订单,是去年的1.5倍。”
众所周知,受过度投资、行业同质化竞争、房地产消费需求下滑影响,玻璃行业与钢铁、水泥、光伏等并列为产能过剩较为严重的行业,企业利润率大幅下滑,不少地方的玻璃行业已开始洗牌。一片低迷之中,晶美玻璃却凭借独特细分产品定位在市场中占据了一席之地。
在晶美加工车间,记者看到,避开传统的大片、平板玻璃,公司专注于加工各种相框、画框、家具等专用成品玻璃,并生产各种拼镜、方镜、异形等高级环保银镜、铝镜。“这些产品主要用于出口,现在国内做这些专业产品的企业不多,正好给我们提供了机会。”傅永岩介绍说,前几年他预感到玻璃行业规模上得太快,所以果断调整产品结构,瞄向细分市场。果然,后来东莞、佛山一带玻璃深加工企业行情不好,技术人员纷纷往北方流动,他趁机“收拢”了一批雕工从事新产品开发,再加上多年来在国际市场上的开拓,现在一切都水道渠成。
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