本网讯：今年以来，大安镇紧紧围绕“提质、提速、提效”工作目标，创新工作机制、完善经济制度，为推动经济发展提供了制度保障。
一张表格定任务。以镇党委1号文形式，将本年度重点工程、重点工作、重点项目，以及各工程项目具体包保人员、项目进度要求、植物职责分工等内容以表格形式进行细化，下发到相关部门和人员手中，细化分解任务，明确时间节点，正排工期、倒排进度、挂图作战;根据表格项目内容，结合各阶段任务进度，进行督导检查，确保工作不落空;落实奖惩机制，完成任务的给予奖励，完不成任务的取消评优资格。
一个导向促招商。围绕主导产业招商、企业主体招商、平台资源招商、信息资源招商4大特点，用好多式联运物流园、精细化工产业园、优质农机生产基地3大平台，在精细化工、现代物流、机械制造等重点领域有针对性对接，把招商重点放在龙头企业、规模企业、先导企业上来，加快形成产业集群，吸引带动中小型企业共同发展。
一项制度抓项目。严格项目准入机制，健全项目落地论证、专家评审、现场勘察、配套征询等机制，强化国土、规划、招商、环保、安监等部门相互配合;实行项目包保责任制，包保人员对照进度配档表和标准时限要求，按照包前期筹划、包开工建设、包建设管理、包项目投产、包项目达效的“五包”标准，盯紧现场，靠在一线;实行“挂牌督办、亮牌警告、捆绑考核”督查考核机制，全程跟踪项目进度，做到“每周一汇报、每月一督查、每季一评比、年终定奖惩”。
一套制度优服务。规范化建设服务大厅，健全相关工作制度;修订管理制度和视频考勤制度，采取明察暗访、抽查督导方式，严查工作时间串岗、离岗、上网聊天等现象。优化投资项目代办服务流程，对符合产业政策的入区项目，实行全程代办服务，为企业和员工解决生产、生活难题。扎实开展办公用房、公务用车整改清理工作，以节水、节电、节油为重点，减少一次性办公用品的使用，严格控制一般性支出。
(段安春)
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